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生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
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電化公司:“三著力”筑牢大修物資保障線
發(fā)布時(shí)間:2024-09-19       瀏覽量:1502      分享到:

      近日,電化公司圍繞年度檢修總體部署方案,錨定保障裝置檢修物資保質(zhì)供應(yīng)目標(biāo),堅(jiān)持早介入、細(xì)安排、嚴(yán)要求原則,精心組織,抓好落實(shí),筑牢大檢修物資保供戰(zhàn)斗堡壘。

      著力采購(gòu)管理,確保效率保供

      本次檢修時(shí)間緊、任務(wù)重,物資及時(shí)就位對(duì)檢修效率至關(guān)重要。電化公司確保各專業(yè)所需物資及時(shí)到位,實(shí)施專人跟蹤的精細(xì)化保供措施,每日跟進(jìn)交貨進(jìn)度。從訂貨對(duì)接、跟蹤發(fā)貨、到貨驗(yàn)收,做到層層有責(zé)任,層層有落實(shí)。8月份檢修期間,電石物資入庫金額為586.66萬元,出庫金額608.03萬元;熱電物資入庫金額為517.64萬元,出庫金額529.84萬元。

      著力庫存管理,確保精細(xì)管控

      電化公司采購(gòu)供應(yīng)部牽頭,兩車間配合,提前仔細(xì)核對(duì)現(xiàn)有庫存,堅(jiān)持“先平庫、后采購(gòu)”原則,結(jié)合物資需求計(jì)劃和庫存情況,在降低庫存的同時(shí),滿足需求計(jì)劃,有效節(jié)約采購(gòu)資金,降低大修后庫存增加風(fēng)險(xiǎn)。隨著2號(hào)機(jī)組大修展開,電化公司物資管理工作重點(diǎn)也由物資收發(fā)向賬目清理、備品備件清點(diǎn)過渡。庫管員認(rèn)真做好收發(fā)物資記錄,對(duì)未及時(shí)處理的賬目進(jìn)行追蹤,督促相關(guān)部門及時(shí)出賬,確保大修費(fèi)用數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

      著力出庫管理,確保高質(zhì)保供

      檢修期間,電化公司庫管人員嚴(yán)格執(zhí)行周末雙人值班及24小時(shí)值班制度,確保緊急情況下檢修物資不“斷供”。通過積極與各部門采購(gòu)員溝通協(xié)調(diào),及時(shí)反饋物資庫存情況,為物資的補(bǔ)充和調(diào)配提供準(zhǔn)確信息。對(duì)各專業(yè)退回來的返庫物資進(jìn)行認(rèn)真清理,及時(shí)上架入庫,方便生產(chǎn)部門再次領(lǐng)用,為檢修工作提供了堅(jiān)實(shí)的后盾。(高甜甜

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