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2月21日，大年初五，神木煤化工公司黨委書記、董事長雷宏春，黨委委員、副總經理馬忠印一行到天元和富油公司，檢查春節期間安全生產工作，看望慰問堅守崗位的干部職工。

在天元公司，雷宏春深入生產一線，通過實地查看、詢問交流、查閱臺賬等方式，詳細了解春節期間生產裝置運行、安全措施管控、值班值守及職工生活保障等情況。

雷宏春強調，一是始終堅持以“嚴細實”抓安全，圍繞安全“零目標”，抓實抓細各項安全防范措施，嚴格執行領導帶班值守和24小時值班制度，緊盯重點環節、關鍵崗位和重大危險源，排查整治各類安全隱患，全面筑牢安全生產防線。二是緊盯提質增效核心任務，深挖內部潛力，抓好創新創效與精益管控，落實早調會和晚調會制度，強化協調聯動，嚴格工藝管控，提升生產效能與經營質量，以扎實舉措確保2026年度各項經營目標順利實現。三是堅持以人為本，全力做好后勤服務保障工作，把組織的關懷與溫暖精準送到職工心坎上，不斷提升職工生活品質和幸福指數，以貼心服務解決一線職工后顧之憂，保障各項工作有序開展。

在富油公司，雷宏春先后深入富油公司生產一線、職工書吧、職工食堂等，通過實地查看、座談交流、查閱臺賬等方式，詳細了解了春節期間生產裝置運行、安全措施落實、值班值守制度執行、應急準備及后勤服務保障等情況。

雷宏春強調，一是以“時時放心不下”的責任感，堅決守牢安全生產底線。要層層壓實主體責任，將安全防范措施落實到每一個中心、每一個班組、每一個崗位，確保各類風險隱患“發現在早、處置在小”。要強化應急值守和預案管理，提升突發事件的處置效率，以高標準、嚴要求筑牢高質量發展的安全根基。二是扎實推動精益管理，全力保障生產裝置長周期穩定運行。要優化工藝參數，加強設備維護，確保春節期間生產裝置“安環穩長滿優”運行，科學調度，挖潛增效，奮力實現一季度“開門紅”。三是堅持“以人為本”導向，用心用情用力辦好職工實事。要時刻把職工的冷暖放在心上，持續改善餐飲質量，豐富職工文化生活，確保在崗職工度過一個溫馨、祥和的春節。要通過扎實細致的后勤保障工作，增強職工的歸屬感和凝聚力，將組織的關懷轉化為推動企業高質量發展的強大動力。