編者按:
2月8日,神木煤化工公司召開(kāi)三屆五次職代會(huì)暨2026年工作會(huì)和安全環(huán)保工作會(huì),吹響了奮進(jìn)新征程的號(hào)角。
榜樣的力量在于示范引領(lǐng),先進(jìn)的價(jià)值在于躬身篤行。我們對(duì)話神木煤化工公司2026年度各類先進(jìn)代表,記錄他們對(duì)會(huì)議精神的深刻領(lǐng)悟與踐行路徑,見(jiàn)證他們?nèi)绾螌?zhàn)略部署轉(zhuǎn)化為崗位擔(dān)當(dāng),如何以實(shí)干作為匯聚發(fā)展動(dòng)能。

王升龍 富油公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)
作為富油公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng),榮獲“安全生產(chǎn)先進(jìn)責(zé)任人”,既是榮譽(yù),更是責(zé)任。我將堅(jiān)決貫徹公司2026年“合規(guī)建設(shè)提升年”部署,以“時(shí)時(shí)放心不下”的警覺(jué),帶頭深化“3+1+N”本質(zhì)安全管控體系,推動(dòng)安全管理從“有意識(shí)”向“下意識(shí)”深刻轉(zhuǎn)變。聚焦現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)與承包商管理,強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行與要素攻堅(jiān),全力助推一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建與“家安”文化落地,以實(shí)際行動(dòng)筑牢企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的安全基石,為打造一流本質(zhì)安全型企業(yè)貢獻(xiàn)全部力量。

劉伏生 能源公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)
會(huì)議全面回顧了神木煤化工公司發(fā)展成就,清晰擘畫(huà)了“十五五”藍(lán)圖和2026年發(fā)展愿景。下一步,我將帶領(lǐng)全體干部職工履職盡責(zé),深化拓展“四種經(jīng)營(yíng)理念”,守牢安全發(fā)展底線,提升生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)質(zhì)效,激活轉(zhuǎn)型發(fā)展動(dòng)能,攻堅(jiān)克難、破解瓶頸、提質(zhì)賦能,充分釋放“煤-焦-電-化”完整產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì),重塑高質(zhì)量發(fā)展模式。

李威 天元公司安全環(huán)保部部長(zhǎng)
2026年是“十五五”規(guī)劃的開(kāi)局之年,我將立足崗位、履職盡責(zé),聚焦年度安全環(huán)保工作目標(biāo),健全“知責(zé)、明責(zé)、履責(zé)、問(wèn)責(zé)”的責(zé)任體系。以安全管控體系建設(shè)為抓手,深化雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)。扎實(shí)開(kāi)展治本攻堅(jiān)“效能提升年”行動(dòng),細(xì)化推進(jìn)舉措。嚴(yán)守安全紅線、環(huán)保底線,以實(shí)干篤行為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)應(yīng)有之力。

王武超 電化公司生產(chǎn)運(yùn)行部部長(zhǎng)
落實(shí)職代會(huì)精神,生產(chǎn)運(yùn)行部錨定“技術(shù)賦能生產(chǎn)、攻堅(jiān)提質(zhì)增效”目標(biāo),重點(diǎn)推進(jìn)四項(xiàng)工作:一是深化工藝革新,優(yōu)化參數(shù)與流程,破解產(chǎn)能能耗瓶頸,提質(zhì)降耗;二是強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),攻關(guān)關(guān)鍵技術(shù),推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研合作與成果轉(zhuǎn)化;三是筑牢安全防線,落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)日常巡檢與技能培訓(xùn),保障生產(chǎn)平穩(wěn);四是加強(qiáng)跨部門協(xié)同與人才隊(duì)伍建設(shè),打造專業(yè)務(wù)實(shí)技術(shù)團(tuán)隊(duì)。

王福平 泰和公司生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理
作為神木煤化工公司2025年度先進(jìn)工作者,我將以三屆五次職代會(huì)暨2026年工作會(huì)和安全環(huán)保工作會(huì)精神為行動(dòng)指南。下一步,我將立足生產(chǎn)技術(shù)崗位,帶頭攻堅(jiān)克難,圍繞工藝優(yōu)化、節(jié)能降耗與技術(shù)創(chuàng)新,全力提升裝置運(yùn)行質(zhì)效;嚴(yán)守安全環(huán)保底線,壓實(shí)責(zé)任、細(xì)化管控;以實(shí)干擔(dān)當(dāng)落實(shí)會(huì)議部署,以過(guò)硬業(yè)績(jī)助力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

李英峰 特燃院公司市場(chǎng)管理部副部長(zhǎng)
展望“十五五”,我將堅(jiān)決貫徹“提質(zhì)增效年”戰(zhàn)略部署,以“市場(chǎng)拓展+品牌賦能”為核心,深化“客戶導(dǎo)向、精準(zhǔn)營(yíng)銷”策略,強(qiáng)化市場(chǎng)研判與渠道建設(shè),精準(zhǔn)對(duì)接客戶需求,提升產(chǎn)品市場(chǎng)占有率;同時(shí),聚焦價(jià)值利潤(rùn)創(chuàng)造,優(yōu)化營(yíng)銷體系,把發(fā)工資變成掙工資,促進(jìn)員工自主開(kāi)拓市場(chǎng),以實(shí)干實(shí)績(jī)?yōu)樘厝荚汗靖哔|(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能,確保“十五五”開(kāi)局首戰(zhàn)告捷。


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