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近日，工程技術服務分公司申報的《國企專業化重組的實踐路徑與成效——以神木煤化工工程技術服務分公司為例》論文，榮獲中國設備管理協會2025年第十屆設備管理大會論文二等獎，并在核心期刊發表。

2024年10月，神木煤化工公司堅持走市場化改革之路，整合所屬六家企業機電儀維修力量，成立了工程技術服務分公司，向生產性服務業大踏步開拓，向價值鏈中高端挺進。此次重組有效解決了資源分散、協同不足等問題，為該分公司持續發展奠定堅實基礎。

自成立以來，該分公司圍繞主責主業系統推進各項工作，日常維保持續深化，為生產單元穩定運行提供可靠保障；在大修等重點任務中突破多項技術難題；外委轉自修項目有序推進，一年來實現外委轉自修創效513萬元，降低所屬企業檢修費用628萬元，自主服務能力與成本管控水平同步增強；外部市場拓展穩步開展，專業化技術服務品牌逐步樹立，實現了經濟效益與行業影響力的同步提升。

此次獲獎的論文系統總結了該分公司在專業化重組過程中的統籌規劃、資源整合與機制創新等方面的實踐經驗，通過案例與數據，客觀反映了重組后在運營效率、技術能力與團隊建設等方面取得的顯著成效，為同類國企深化改革創新提供了有益參考。