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安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)開展以來，神木煤化工能源公司深入踐行“人民至上、生命至上”理念，以系統(tǒng)思維推動(dòng)安全管理體系化、智能化、精準(zhǔn)化升級，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展擰緊“安全閥”、筑牢“防護(hù)網(wǎng)”，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零事故”目標(biāo)，先后榮獲“全國安全文化建設(shè)示范企業(yè)”、神木市政府“2024年度安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號。

責(zé)任筑基，織密全員安全防護(hù)網(wǎng)

能源公司構(gòu)建“能力提升”“強(qiáng)基固本”“效能提升”三年進(jìn)階目標(biāo)。由黨委切實(shí)發(fā)揮把方向、管大局作用，定期研判重大風(fēng)險(xiǎn)，部署重點(diǎn)任務(wù)。嚴(yán)格壓實(shí)“三管三必須”責(zé)任，逐級簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任狀與承諾書”，健全“一崗一清單”“一人一本賬”、全員安全誠信檔案等管理考核評價(jià)機(jī)制，將車間主任記分制向一線班組長延伸，真正構(gòu)建“層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)”的全員安全生產(chǎn)責(zé)任體系。依托線上線下融合的賦能體系，累計(jì)組織安全培訓(xùn)超1.1萬人次，在HSE365平臺建立“學(xué)、考、評、激”閉環(huán)，以常態(tài)化學(xué)習(xí)與激勵(lì)強(qiáng)化安全認(rèn)知，員工年活躍度同比提升58%，實(shí)現(xiàn)100%參與。利用早調(diào)會(huì)、班前會(huì)等陣地，常態(tài)化開展“事故案例大家談”。特色開展“安全家庭日”、應(yīng)急演練等活動(dòng)，推動(dòng)安全文化從“全員有責(zé)”向“全員知責(zé)、全員盡責(zé)”深化。

系統(tǒng)治理，打通風(fēng)險(xiǎn)防控全鏈條

能源公司推動(dòng)安全管理從被動(dòng)處置轉(zhuǎn)向主動(dòng)預(yù)防、系統(tǒng)治理升級。通過制定《風(fēng)險(xiǎn)管控措施清單》，組織全流程風(fēng)險(xiǎn)辨識與重大危險(xiǎn)源深度評估，夯實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控基礎(chǔ)。創(chuàng)新隱患治理機(jī)制，完善收購獎(jiǎng)勵(lì)制度，設(shè)立“隱患排查能手”“季度安全之星”等獎(jiǎng)項(xiàng)，累計(jì)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)7.4萬元，激發(fā)全員“查隱患、保安全”的主動(dòng)性，推動(dòng)隱患管理從“少數(shù)人負(fù)責(zé)”轉(zhuǎn)向“全員參與”。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，深化專項(xiàng)整治。開展受限空間、皮帶通廊和有毒可燃?xì)鈭?bào)警專項(xiàng)整治，對辨識出的575個(gè)受限空間逐個(gè)掛設(shè)標(biāo)識牌，制定蘭炭爐頂、出焦地溝安全管控措施，頂軸流風(fēng)機(jī)與有毒可燃?xì)怏w報(bào)警進(jìn)行聯(lián)鎖，完成高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域剛性隔離。及時(shí)總結(jié)行業(yè)教訓(xùn)，出臺《出焦地溝、焦廊安全管理辦法》，堵住作業(yè)安全漏洞。通過系統(tǒng)性根因分析，將高頻隱患整改與工藝設(shè)備優(yōu)化、管理流程再造緊密結(jié)合，推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)防控從“事后處置”向“源頭預(yù)防”延伸。

科技賦能，打造智慧安防新生態(tài)

能源公司堅(jiān)持向科技要安全、以智能提效能。2024年以來，投入科研經(jīng)費(fèi)超4300萬元，申報(bào)實(shí)用新型專利18件，取得授權(quán)專利29件。成功引進(jìn)自動(dòng)出爐機(jī)器4臺、軌道自動(dòng)巡檢機(jī)器人2臺，實(shí)現(xiàn)氣燒窯窯前料倉自動(dòng)上料，4臺鍋爐燃燒優(yōu)化控制系統(tǒng)改造，鍋爐自控率達(dá)99%。所屬蘭炭分公司可燃有毒氣體監(jiān)測系統(tǒng)升級改造后，將報(bào)警響應(yīng)速度提升至0.05秒，實(shí)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)“超早期”感知，從根源上降低了作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。電焊機(jī)、安全帽實(shí)現(xiàn)“加芯賦碼”管理，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵工器具與防護(hù)用品的全生命周期可追溯，建成的“應(yīng)急物資一張圖”系統(tǒng)，確保了應(yīng)急資源的可視化管理與快速精準(zhǔn)調(diào)配。這些“智慧大腦”與“靈敏感官”的深度應(yīng)用，讓安全管理決策從“經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)”邁向“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”。（李宇龍）