3月11日至12日，神木富油能源科技有限公司黨委副書記、總經理、總工程師李斌深入各中心參加班組安全專題活動。
在環烷基油中心參加班組安全活動期間，李斌結合活動開展情況，圍繞班組安全管理、人才隊伍建設、成本精細管控、合規知識學習及應急處置能力提升等重點工作作出強調，一是班組安全活動要確保全員參與、全員討論，推動每一名員工深度融入，真正實現安全意識入腦入心；二是扎實推進班組人才梯隊建設，搭建成長平臺，強化傳幫帶培養，著力打造素質過硬、結構合理的優秀班組隊伍；三是持續深化日成本核算進班組工作，實時緊盯物料消耗與運行指標，主動學習先進操作經驗，以精細化管理助力公司降本增效、提質增效；四是及時跟進學習最新安全生產法律法規，對照PID圖紙、消防布置圖等設計文件開展現場核查，創新隱患排查方式方法，不斷提升隱患排查治理的深度與精度，從源頭防范化解安全風險；五是全面推廣班組內部“小應急演練”，常態化開展理論學習與實操訓練，將應急處置邏輯貫穿全過程，確保全體員工懂原理、知流程、會處置、能判斷，全面提升應急處置能力與快速響應水平。
在FTH中心參加班組安全活動期間，李斌對本次活動取得的成效給予充分肯定。他強調，基層班組是安全生產的前沿陣地，班組安全活動務必實現全員參與、全員融入，不能僅依靠班組長牽頭推進，要引導全體員工主動思考、主動作為，推動安全意識從“有意識”向“下意識”轉變，著力營造全員共抓安全、共守底線的濃厚氛圍。一是日成本核算要深挖根源、精準分析，力戒泛泛而談，推動降本增效各項舉措落地見效；二是隱患排查要對標先進、靶向發力，聚焦關鍵環節深挖細查隱性隱患，確保問題整改閉環管理；三是月度重點工作安排要緊貼班組實際，杜絕范圍過大、內容空泛，抓實核心任務宣貫與提醒落實；四是常態化開展安全案例學習，把交流討論成果轉化為現場實操規范，以嚴細實作風牢牢守住安全生產底線。（馬兵、趙佳）
3月11日，神木富油能源科技有限公司公用儲運中心二班組織開展班組安全專題活動。公司黨委副書記、工會主席胡曉晴參加活動并講話。
本次活動聚焦安全管理與效能提升，內容充實、重點突出。活動中，班組全體成員集中學習了典型安全事故案例、公司及中心下發的重要文件、月度工作會議精神與最新考核通報，旨在進一步強化安全紅線意識，明晰工作標準與考核要求。班長立足班組實際，對近期安全生產工作進行全面復盤，對崗位員工日常表現作客觀公正點評，并對下一階段重點任務進行詳細部署，確保各項工作落地見效。
在認真聽取班組活動匯報后，胡曉晴對班組活動開展情況給予肯定并講話。她指出，班組是企業發展的“神經末梢”與最基層、最核心的生產單元，是公司安全穩定運行與高質量發展的基石。班組如同人體的關鍵器官，唯有根基穩固、運轉順暢，才能確保公司整體肌體健康、行穩致遠。
她強調，全體班組成員要凝心聚力、主動作為，將班組建設作為提升本領、展示風采的重要平臺，在崗位實踐中錘煉過硬本領，實現個人價值。安全是發展的前提與底線，是生產工作中絕不可動搖的“1”，其余工作皆是后續疊加的“0”，沒有安全基礎，一切皆為零。全體員工必須始終堅持“安全第一”的方針，以最嚴標準抓牢安全管理，以最實舉措筑牢思想防線，將安全理念貫穿生產作業全過程，切實筑牢公司安全生產的第一道堅固防線。（段青山）
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