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協同優化強韌性 降本增效夯基礎

電化公司以提升價值鏈韌性為核心，強化內部資源協同，持續推動降本增效。1—2月，生產電石78917.51噸，完成計劃的106.65%，發電2.86億度，完成計劃的109.89%，累計實現營業收入2.15億元，同比減虧674.6萬元，虧損治理取得初步成效。通過持續優化運行，2月份電石裝置運行率和負荷率分別達97.45%、100.14%；熱電裝置運行率和負荷率分別達100%、101.05%。攻關高熱值煤泥摻燒，3#鍋爐摻燒比例提升至49.5%，1#、2#鍋爐提升至59.68%，累計降本超150萬元，以深化內部挖潛與流程優化，不斷增強應對市場波動的能力。

創新驅動添動能 項目引領蓄后勁

以技術創新為引擎，驅動產業升級與綠色發展。聚焦設備升級與節能改造，2#汽輪機升級改造、磁懸浮鼓風機節能改造、空壓機智慧升級等重點技改項目有序推進，為穩產增效提供硬支撐。積極布局產業鏈延伸與綠色增長點，電石爐尾氣資源化利用和減污降碳項目相關手續穩步推進；探索建設重卡換電站、拓展其他供熱服務等項目正在積極論證與對接中，致力于構建“煤—電—化—材”循環經濟體系與多元化收入格局。同時，加大科技創新投入，積極申報實用新型專利4項，持續激發科技創新活力，為企業長遠發展積蓄強勁后勁。

精細管理提效能 聚力攻堅開新局

將精細化管理作為激活內生動力的關鍵抓手，全面深化“算賬經營”理念，把“過緊日子”思想貫穿生產經營全過程。優化物流資源配置，創新探索“雙向裝載”運輸模式，有效降低運輸成本；深化原料定制化生產合作，嚴格把控原料質量，持續降低產品單耗；構建固廢綜合處理閉環體系，計劃年內輸送10萬噸粉煤灰進行資源化利用，預計降低運費成本165萬元，有效緩解環保與儲存壓力。同時，科學組織生產運行，全力釋放裝置產能，加強市場開拓與資金統籌，健全“日算賬、周分析、月考核”工作機制，確保各項減虧增效措施見實見效，為“十五五”開創新局面蓄勢賦能。