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按照神木煤化工公司黨委統一部署，2月28日，電化公司召開2025年度領導班子民主生活會。神木煤化工公司第六督導組到會指導。電化公司黨委書記、董事長王志忠主持會議。

電化公司黨委對此次民主生活會高度重視，扎實做好各項準備工作。會前，專題研究會議方案，集中開展學習研討，廣泛征集意見建議，開誠布公談心談話，刀刃向內檢視問題，結合典型案例深挖思想根源，認真撰寫對照檢查材料，為高質量開好本次民主生活會奠定了堅實思想基礎和組織保障。

會議通報了電化公司黨委深入貫徹中央八項規定精神學習教育整改整治情況、2024年度領導班子民主生活會暨巡視整改專題民主生活會整改落實情況以及本次民主生活會征求意見情況。王志忠代表領導班子作對照檢查，班子成員逐一進行對照檢查，認真開展批評和自我批評。領導班子成員直奔主題，發言開門見山，自我剖析深刻具體，批評實事求是，達到了統一思想、凝聚共識、增進團結、推動工作的預期效果。

神木煤化工公司第六督導組對本次民主生活會給予充分肯定，認為會議既體現了黨內政治生活的嚴肅性，又展現了班子團結奮進的精神風貌，會前準備充分、問題查擺精準、案例剖析深刻、相互批評到位、整改措施有力，是一次嚴肅認真、求真務實、砥礪作風、增進團結的會議。就進一步推進電化公司工作，督導組提出“四個必須”，一是必須把政治建設作為“根”和“魂”，堅決扛起攻堅創效使命擔當。堅持從政治高度審視企業發展戰略、謀劃安全生產布局、推進綠色低碳轉型、部署項目建設任務。二是必須把黨建融合作為“主引擎”，推動黨建工作與生產經營同頻共振。厘清黨委會、董事會、總經理辦公會的決策邊界與運行規則，推動黨建責任制與經營業績考核雙向聯動、同向發力。三是必須把班子建設作為“著力點”，鍛造堅強有力的班子隊伍。當好攻堅創效的“領頭雁”和“主心骨”，帶頭踐行“篤信、務實、擔當、自律”表率要求。四是必須把問題整改作為“突破口”，全力破解制約發展瓶頸。堅持真改、實改，跟蹤問效整改成果，做好民主生活會整改落實“后半篇文章”。

會議強調，要將會議精神轉化為推動公司高質量發展的強大動力，轉化為完成“攻堅創效年”各項任務的切實舉措，確保公司“十五五”開局蹄疾步穩。要堅決發揮黨建引領作用，把牢政治方向，強化政治忠誠，以實干實績堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”。要堅決落實問題整改責任，以整改促提升、以落實促發展，健全“問題—任務—責任—時限”閉環機制，確保問題整改見效見底。要堅決落實神木煤化工公司各項決策部署，圍繞神木煤化工公司“提質增效年”主線，深化“三個年”活動成效，持續厚植“四種經營理念”，以務實舉措為神木煤化工公司打造一流現代煤化工企業貢獻電化力量。

電化公司紀檢監察部、黨群工作部等相關工作人員列席會議。