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2月27日，公司召開安全警示教育專題會，公司黨委書記劉伏生結合“開工第一課”進行專題警示教育授課。公司領導班子成員、中層管理人員參加會議。

會議集中觀看了2026年節后復工安全警示教育片，傳達了集團公司、神木煤化工近期安全生產會議精神。劉伏生緊扣事故案例警示、安全復工要求、安全檢查重點、責任意識強化四大維度，講授專題安全警示教育課，深刻剖析近期全國典型事故及龍鋼“2·7”檢修亡人事故教訓，直指思想松懈、責任懸空、管理缺位、執行打折等突出問題，引導全員收心歸位、警鐘長鳴，推動安全意識入腦入心、安全舉措落地見效。

劉伏生強調，一是深刻認清形勢，扛起安全責任。公司全體領導干部必須站在講政治、顧大局的高度，深刻認識安全生產的極端重要性，必須以“時時放心不下”的責任感和“事事心中有底”的行動力，時刻繃緊安全生產這根弦，把安全擺在一切工作的首位。二是聚焦關鍵環節，落實防范措施。全面開展風險排查，扎實開展警示教育，切實強化風險防控，確保安全生產保障到位。三是凝聚全員合力，共筑安全屏障。牢固樹立“我的安全我負責、我的區域安全我負責、我的專業安全我負責”的責任意識，把安全責任扛在肩上、放在心里、落在行動上，共同筑起堅不可摧的安全防線。

謝亮斌要求，當前正值復工復產關鍵期與全國兩會敏感期，安全生產形勢嚴峻復雜、責任重大。公司上下必須提高政治站位、強化底線思維，以歸零心態、嚴實作風、共同體意識抓實抓細各項安全工作。一是迅速傳達學習、統一思想行動，第一時間把會議精神傳達到每一名員工，堅決克服節后松懈心態，時刻繃緊安全之弦；二是聚焦關鍵環節，以狠抓責任落實、筑牢安全基石，嚴格落實“四個歸位”要求，聚焦重點排查內容，拉網式排查、清單化整改、閉環式管理，堅決守住安全底線；三是強化閉環管控、健全長效機制，嚴格執行特殊作業升級管理，深化高風險作業全過程管控，將集團“五個必須”融入日常管理，推動安全治理能力持續提升。