工程技術(shù)服務(wù)分公司成立一年來，深入踐行“四種經(jīng)營理念”，緊扣“改革深化攻堅(jiān)年”主題主線，以技術(shù)攻堅(jiān)、管理升級、人才建設(shè)穿透發(fā)展壁壘，實(shí)現(xiàn)從探索成長到主動破局的轉(zhuǎn)變。2025年，助力神木煤化工公司所屬5家企業(yè)降低檢修成本628萬元，承接外委轉(zhuǎn)自修創(chuàng)效513萬元，修舊利廢節(jié)約成本271萬元，實(shí)現(xiàn)保障生產(chǎn)穩(wěn)定和降本增效雙重實(shí)效。
資源整合，奠定高質(zhì)量發(fā)展之基
精準(zhǔn)整合五家兄弟單位機(jī)電儀檢維修力量，建立檢修人員全域調(diào)度機(jī)制，實(shí)現(xiàn)人力資源高效利用。培育專業(yè)技術(shù)管理人員13名，將49個(gè)傳統(tǒng)班組重組為16個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化班組，以響應(yīng)速度、檢修質(zhì)量、服務(wù)水平為核心考核指標(biāo)，倒逼服務(wù)效能提升。秉持“按市場需求調(diào)配資源”的理念，通過資源整合、人員調(diào)配、技術(shù)攻堅(jiān)，年度大檢修工期平均壓縮2天，緊急響應(yīng)速度提升30%以上，一次檢修合格率達(dá)98%以上，全員勞動生產(chǎn)率顯著提高，有效破解了以往資源分散、協(xié)同不足等痛點(diǎn)，為分公司高質(zhì)量持續(xù)發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)根基。
人才匯聚，穩(wěn)固高技術(shù)引領(lǐng)之源
立足生產(chǎn)實(shí)際需求，深耕技術(shù)革新，完善人才梯隊(duì)建設(shè)，持續(xù)增強(qiáng)核心競爭力，所屬檸條塔項(xiàng)目部電儀二班獲評“設(shè)備檢維修創(chuàng)新班組”。精準(zhǔn)開展技術(shù)攻關(guān)，成功研發(fā)遠(yuǎn)程智能爐變倒閘操作裝置，創(chuàng)新推出沸騰爐遠(yuǎn)程自動排渣系統(tǒng)，研制荒氣煙道充氮防爆裝置，設(shè)計(jì)可拆卸式測溫元件保護(hù)套管，切實(shí)破解生產(chǎn)檢修中的技術(shù)瓶頸。人才培育成果豐碩，2人被聘任為“設(shè)備工程專家”，2人榮獲“陜西省技術(shù)能手”稱號，創(chuàng)新技術(shù)的迭代突破與高技能人才的集聚成長，為構(gòu)建高技術(shù)檢修體系、強(qiáng)化技術(shù)引領(lǐng)作用提供了堅(jiān)實(shí)支撐。
精準(zhǔn)施策，破解長周期運(yùn)行難題
分公司聚焦設(shè)備長周期運(yùn)行痛點(diǎn)，精準(zhǔn)發(fā)力破解各類設(shè)備運(yùn)行頑疾。針對鍋爐一次風(fēng)機(jī)電機(jī)長期在高溫環(huán)境下運(yùn)行的技術(shù)難題，組織攻堅(jiān)小組深入鉆研，通過技術(shù)改造使電機(jī)繞組溫度穩(wěn)定降至80℃，降幅達(dá)20%，不僅徹底消除設(shè)備運(yùn)行安全隱患，更通過資源再利用實(shí)現(xiàn)降本增效，改造費(fèi)用較原方案節(jié)省30%以上；面對直冷塔傾斜難題，分公司第一時(shí)間抽調(diào)精銳技術(shù)骨干，組建專項(xiàng)攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)，成功將直冷塔初始南北傾斜0.8度、東西傾斜0.69度，校正至≤0.2度的國家標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)，保障了生產(chǎn)裝置安全穩(wěn)定運(yùn)行。
市場破局，打破固有化維保格局
首次成功突破外部服務(wù)市場，與神木市勝幫化工有限公司簽署全廠生產(chǎn)裝置定制化維保服務(wù)項(xiàng)目合作協(xié)議，實(shí)現(xiàn)了從“服務(wù)內(nèi)部”到“走向市場”的關(guān)鍵性跨越。目前，分公司已構(gòu)建起從方案設(shè)計(jì)、現(xiàn)場運(yùn)維到后期保障的全流程規(guī)范化服務(wù)體系，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鞒獭I(yè)的技術(shù)、高效的響應(yīng)，成功突破市場壁壘，用實(shí)力贏得客戶的信賴與認(rèn)可，為后續(xù)市場拓展奠定良好基礎(chǔ)。
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