1月26日，神木煤化工公司副總經(jīng)理問緒忠、副總經(jīng)理蘇懷強一行，到電化公司開展2025年四季度基礎(chǔ)管理檢查考核暨2026年一季度安全環(huán)保大檢查。電化公司HSE總監(jiān)石鈺龍，副總經(jīng)理高鵬，安全監(jiān)察部、環(huán)保監(jiān)察部、生產(chǎn)運行部等相關(guān)部門技術(shù)人員配合檢查。
檢查前，石鈺龍圍繞2025年四季度安全、環(huán)保、生產(chǎn)、設(shè)備等基礎(chǔ)管理工作開展情況及下一步工作計劃作了詳細匯報。檢查過程中，檢查組嚴格遵循“逢查必考、逢查必教”的原則，采取聽取匯報、座談交流、查閱資料和現(xiàn)場檢查等多種形式，對公司2025年四季度安全、環(huán)保、生產(chǎn)、設(shè)備等基礎(chǔ)管理工作，以及2026年一季度安全環(huán)保大檢查相關(guān)內(nèi)容進行了全面、細致的檢查。重點核查了安全（消防）重點工作、中省及集團督導反饋問題隱患整改、生態(tài)環(huán)境重大事故隱患排查、生產(chǎn)現(xiàn)場規(guī)范管理、冬季“四防”問題整改、歲末年初安全生產(chǎn)安排部署等情況。同時，檢查組隨機抽取了包括主要負責人、中層管理人員、技術(shù)人員及一線班組長在內(nèi)的10名員工進行閉卷考試，內(nèi)容涉及重大事故隱患判定標準、安全風險排查形式、看圖找隱患等，以檢驗員工的安全知識掌握程度與應急處置能力。
檢查組對電化公司在2025年基礎(chǔ)管理工作中取得的成效表示肯定，并就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題與改進方向提出了具體要求，一是要持續(xù)強化歲末年初安全生產(chǎn)管理，特別是針對冬季天氣特點，落實好防凍防凝、防火防爆等風險管控措施，確保生產(chǎn)裝置安全穩(wěn)定運行。二是要深入推進安全生產(chǎn)治本攻堅，對照重大事故隱患判定標準，持續(xù)開展風險隱患查改，確保隱患整改形成閉環(huán)。三是要加強外委外包隊伍安全管理，完善資質(zhì)審查與人員培訓，嚴防管理漏洞。四是要加速信息化平臺建設(shè)與應用，提升安全環(huán)保管理的智能化、精準化水平。
下一步，電化公司將以此次檢查為契機，舉一反三，在公司范圍內(nèi)深化排查整治，切實筑牢安全環(huán)保防線，為2026年各項工作開好局、起好步奠定堅實基礎(chǔ)，助力公司實現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展。
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