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1月24日，陜煤集團安全環保監察部總經理王西才應邀為神木煤化工公司干部職工開展安全生產專題培訓。本次培訓以“回望陜煤路”“緣于黨國強”“踐行嚴細實”“本安謀發展”為核心內容，結合事故案例深入講解，為神木煤化工公司安全管理注入新理念，提供實踐指引。

王西才以“回望陜煤路”開篇，梳理陜煤集團二十余年安全管理演進過程，闡釋從“粗放”到“精準”，從“經驗”到“科技”的轉變，強調陜煤集團堅守“安全第一”初心、從實踐教訓中持續提升的核心邏輯。這一回顧為神木煤化工公司“11128”安全管控模式、“3+1+N”本質安全管控體系提供了寶貴經驗，指明了扎根實踐、久久為功的管理路徑。

在“緣于黨國強”講解中，王西才將安全責任升華為政治、民生、發展三重責任，結合“人民至上、生命至上”要求與法規政策演變，強調樹立“紅線意識”“底線思維”，強化全員“安全是最大政治、最大民生”的理念，推動責任自覺轉化為行動自覺，為壓實各級責任筑牢思想基礎。

圍繞“踐行嚴細實”，王西才緊密結合陜煤集團黨委書記、董事長張文琪在近期重要會議上的部署要求，對“嚴、細、實”進行了具體化闡釋，要求制度設計要“嚴”，風險辨識要“細”，責任落實要“實”。這為神木煤化工公司劃定安全管理實踐遵循，推動安全管理工作全面從嚴從細落實。

在“本安謀發展”講解中，王西才闡明本質安全是高質量發展的根本保障，內涵涵蓋消除隱患、化解深層風險，完善制度、提升人員素養、培育安全文化，實現“人、機、環、管”全面可控，為從“被動安全”向“本質安全”轉型指明方向。

下一步，神木煤化工公司將以培訓為契機，深化安全認識，針對管理層開展安全管控體系優化、責任落實統籌培訓，聚焦一線職工強化風險辨識、應急處置、設備安全操作實操訓練，并扎實開展好全員滅火應急疏散演練，建強應急消防隊、消防站等自防自救力量，以常態化、系統化培訓，實戰化演練筑牢安全生產防線，護航高質量發展。