“恭喜啊，你們班組在一季度勞動競賽中獲得第一名，我們班組也不甘落后，會繼續(xù)努力，下個季度一定會超越你們。”班組長丁浩說道。
今年以來,神木煤化工能源公司圍繞提質(zhì)增效、安全生產(chǎn)、設(shè)備管理、經(jīng)營效益、人才強企、創(chuàng)新創(chuàng)效主線,通過開展“三比五優(yōu)”崗位勞動競賽活動,“以點帶面”有效調(diào)動了廣大職工的勞動熱情和創(chuàng)造潛能,將競賽活動打造成職工成長成才的平臺,為能源公司實現(xiàn)“穩(wěn)增長”充分發(fā)揮了職工主力軍作用。
內(nèi)容形式多樣 競賽高效推進
能源公司打響“三比五優(yōu)”崗位勞動競賽之戰(zhàn)。掀起“比產(chǎn)量、比質(zhì)量、比消耗”，爭創(chuàng)“五優(yōu)”明星“熱潮”，做到學(xué)有方向、趕有目標。從競賽中挖掘典型，激發(fā)員工“比學(xué)趕幫超”熱情，不斷增強員工“管理、技術(shù)、崗位、安全、維修”方面爭優(yōu)創(chuàng)優(yōu)精神，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。能源公司合理設(shè)置勞動競賽主題、內(nèi)容、目標,始終把“穩(wěn)增長”的重點和“高質(zhì)量發(fā)展”的難點作為競賽著力點和切入點,著力構(gòu)建“黨政重視、工會牽頭、部門協(xié)作、職工參與”的勞動競賽工作格局,有效提升競賽與生產(chǎn)經(jīng)營工作的融合度,將勞動競賽活動與班組創(chuàng)新創(chuàng)效、職工技能競賽等有機結(jié)合,確保勞動競賽活動在全公司高效推進。
競賽有過程 實施有方法
能源公司6家分公司10余個班組主動“比學(xué)趕幫超”,把安全、環(huán)保貫穿于勞動競賽的全過程，積極開展主題競賽、創(chuàng)建“工人先鋒號”活動、創(chuàng)先爭優(yōu)活動、黨建主題等活動，為生產(chǎn)建設(shè)有序平穩(wěn)推進打下了堅實的基礎(chǔ)。同時，把勞動競賽的有效實施建立在求真務(wù)實考評的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮勞動競賽的積極正面導(dǎo)向作用。在競賽中，對月度、季度先進集體，如電石爐單爐縱向、班組橫向立體式進行比拼表彰并全線通報表。
成績效果凸顯 助力企業(yè)發(fā)展
一季度，勞動競賽如火如荼開展,工作效果凸顯。所屬電化分公司1#爐一季度生產(chǎn)電石18730.35噸，日產(chǎn)208噸，質(zhì)量280.67L/kg，電爐電單耗3068度，產(chǎn)量較上季度增長78.7%；石灰窯運行四班石灰產(chǎn)量17196.4噸，石灰生過燒9.92%；潔能發(fā)電分公司運行三值一季度發(fā)電8189.1萬千瓦時，自用電率11.55%，發(fā)電量較上季度增長37.3%；五洲蘭炭分公司一季度產(chǎn)量216597.67噸，以上均為全體班組各領(lǐng)域綜合排名第一；同時評出管理明星、技術(shù)明星、崗位明星、安全標兵、維修標兵12人。能源公司還根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)推進情況，適時在生產(chǎn)現(xiàn)場召開勞動競賽和現(xiàn)場推進會，不定期到施工現(xiàn)場召開調(diào)研座談會。一季度,能源公司逆勢突圍,有效應(yīng)對疫情突發(fā)所帶來的壓力困難,圍繞全年任務(wù)目標，鉚足“虎勁”實現(xiàn)穩(wěn)增長。累計實現(xiàn)營業(yè)收入144,850余萬元，利潤總額9,272余萬元，分別完成全年目標任務(wù)的36.21%，38.64%。
“勞動競賽活動的有效開展以及每季度指標評比活動,大大促進了能源公司‘爭先爭優(yōu)爭創(chuàng)’的全員意識。今年以來,能源公司圍繞安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效、節(jié)能降耗等多方面，多舉措激發(fā)干部職工爭優(yōu)熱情,持續(xù)推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。”能源公司黨委副書記、紀委書記、工會主席閔立娟說道。
能源公司將秉承勞動競賽所傳遞出的拼搏精神、創(chuàng)新意識,持續(xù)深化勞動競賽品牌建設(shè)成效,在打好提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)、提高創(chuàng)新鏈效能中凝聚起職工干事創(chuàng)業(yè)的強大合力,不斷推進企業(yè)“穩(wěn)增長”，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，同時助力煤化工行業(yè)實現(xiàn)“雙碳”目標。（郭義軒）
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