“恭喜啊，你們班組在一季度勞動競賽中獲得第一名，我們班組也不甘落后，會繼續努力，下個季度一定會超越你們。”班組長丁浩說道。
今年以來,神木煤化工能源公司圍繞提質增效、安全生產、設備管理、經營效益、人才強企、創新創效主線,通過開展“三比五優”崗位勞動競賽活動,“以點帶面”有效調動了廣大職工的勞動熱情和創造潛能,將競賽活動打造成職工成長成才的平臺,為能源公司實現“穩增長”充分發揮了職工主力軍作用。
內容形式多樣 競賽高效推進
能源公司打響“三比五優”崗位勞動競賽之戰。掀起“比產量、比質量、比消耗”，爭創“五優”明星“熱潮”，做到學有方向、趕有目標。從競賽中挖掘典型，激發員工“比學趕幫超”熱情，不斷增強員工“管理、技術、崗位、安全、維修”方面爭優創優精神，助推企業高質量發展。能源公司合理設置勞動競賽主題、內容、目標,始終把“穩增長”的重點和“高質量發展”的難點作為競賽著力點和切入點,著力構建“黨政重視、工會牽頭、部門協作、職工參與”的勞動競賽工作格局,有效提升競賽與生產經營工作的融合度,將勞動競賽活動與班組創新創效、職工技能競賽等有機結合,確保勞動競賽活動在全公司高效推進。
競賽有過程 實施有方法
能源公司6家分公司10余個班組主動“比學趕幫超”,把安全、環保貫穿于勞動競賽的全過程，積極開展主題競賽、創建“工人先鋒號”活動、創先爭優活動、黨建主題等活動，為生產建設有序平穩推進打下了堅實的基礎。同時，把勞動競賽的有效實施建立在求真務實考評的基礎上，充分發揮勞動競賽的積極正面導向作用。在競賽中，對月度、季度先進集體，如電石爐單爐縱向、班組橫向立體式進行比拼表彰并全線通報表。
成績效果凸顯 助力企業發展
一季度，勞動競賽如火如荼開展,工作效果凸顯。所屬電化分公司1#爐一季度生產電石18730.35噸，日產208噸，質量280.67L/kg，電爐電單耗3068度，產量較上季度增長78.7%；石灰窯運行四班石灰產量17196.4噸，石灰生過燒9.92%；潔能發電分公司運行三值一季度發電8189.1萬千瓦時，自用電率11.55%，發電量較上季度增長37.3%；五洲蘭炭分公司一季度產量216597.67噸，以上均為全體班組各領域綜合排名第一；同時評出管理明星、技術明星、崗位明星、安全標兵、維修標兵12人。能源公司還根據現場生產推進情況，適時在生產現場召開勞動競賽和現場推進會，不定期到施工現場召開調研座談會。一季度,能源公司逆勢突圍,有效應對疫情突發所帶來的壓力困難,圍繞全年任務目標，鉚足“虎勁”實現穩增長。累計實現營業收入144,850余萬元，利潤總額9,272余萬元，分別完成全年目標任務的36.21%，38.64%。
“勞動競賽活動的有效開展以及每季度指標評比活動,大大促進了能源公司‘爭先爭優爭創’的全員意識。今年以來,能源公司圍繞安全生產、提質增效、節能降耗等多方面，多舉措激發干部職工爭優熱情,持續推動企業高質量發展。”能源公司黨委副書記、紀委書記、工會主席閔立娟說道。
能源公司將秉承勞動競賽所傳遞出的拼搏精神、創新意識,持續深化勞動競賽品牌建設成效,在打好提質增效攻堅戰、提高創新鏈效能中凝聚起職工干事創業的強大合力,不斷推進企業“穩增長”，助力企業高質量發展，同時助力煤化工行業實現“雙碳”目標。（郭義軒）
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