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3月18日下午，神木煤化工公司召開了法務和合同管理座談會，進一步落實集團公司關于做好防范化解重大和系統性風險工作的要求，著力提升公司風險防控能力。神木煤化工公司總法律顧問、法律與風險防控部、財務資產部、供銷分公司、所屬各單位法務和合同管理分管領導及相關業務人員參加會議。

  會上，各單位匯報了2021年法務和合同管理工作開展情況、存在的不足、2022年工作計劃及措施。會議通過幾起典型案例，結合法律實踐工作中的一些經驗，對法務和合同管理中常見法律問題進行深刻解析，提出了相應的法律風險防范意見，并督促各單位及時總結經驗，防范類似案件再次發生。各單位法務人員圍繞如何開展法務和合同管理工作，針對日常法務和合同管理中的難點和疑惑進行了深入交流和探討。

會議強調，2022年法務和合同管理一要“壓減存量、抑制增量”，加快處理積壓案件。二要加大法務培訓力度，提升業務人員的風險識別能力。三要建立客戶信用評價制度，黑名單制度，避免與信用較差的客戶合作。四要加強合同過程管理，有效降低履約中的法律風險。五要建立案件的事前評估機制，在分析研判基礎上形成有效的處理方案。六要做好案例剖析和總結，預防類似案件的再次發生。（法律與風險防控部）