生產(chǎn)化工產(chǎn)品279.74萬(wàn)噸，發(fā)電14.11億度，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入55.26億元，利潤(rùn)總額2.45億元，分別完成計(jì)劃的102.3%、100.8%、138%和245%。上半年，公司搶抓機(jī)遇，精準(zhǔn)施策，統(tǒng)籌抓好安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)等工作，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均超過(guò)了預(yù)期目標(biāo)，順利實(shí)現(xiàn)時(shí)間、任務(wù)“雙過(guò)半”，為“十四五”開(kāi)局起步打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
裝置運(yùn)行馬力全開(kāi)
緊緊抓住市場(chǎng)、價(jià)格利好因素，通過(guò)采取強(qiáng)化生產(chǎn)組織管理、工藝運(yùn)行管理和大型機(jī)組管理等舉措，解決了一批制約生產(chǎn)系統(tǒng)長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行的瓶頸問(wèn)題，并錯(cuò)峰完成機(jī)組大修和重要設(shè)備技改。加氫、電石、蘭炭、發(fā)電等生產(chǎn)裝置平均運(yùn)行率、負(fù)荷率均達(dá)到93%和97%以上，裝置運(yùn)行水平保持了歷史高位。同時(shí)，在安全環(huán)保穩(wěn)定可控的前提下，盡最大可能釋放產(chǎn)能優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)發(fā)揮好產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同效應(yīng)，以裝置高效率、高質(zhì)量運(yùn)行對(duì)沖外部不確定性甚至是市場(chǎng)、價(jià)格下行風(fēng)險(xiǎn)，全力打贏上半年“增產(chǎn)提效”主動(dòng)仗。
持續(xù)加強(qiáng)對(duì)標(biāo)管理，上半年組織外出對(duì)標(biāo)近20次，先后形成了《熱電分廠污水處理無(wú)人值守系統(tǒng)改造方案》《電石爐運(yùn)行改進(jìn)措施》《鍋爐煤泥摻燒方案》等多項(xiàng)對(duì)標(biāo)成果，并榮獲化工集團(tuán)“對(duì)標(biāo)管理標(biāo)桿單位”榮譽(yù)稱號(hào)。為降低物資采購(gòu)成本，全力推進(jìn)物資編碼體系建設(shè)工作，截至目前，已完成7000多條物資編碼，編碼申請(qǐng)通過(guò)率高達(dá)87%，并借鑒煤礦“井口超市”物資倉(cāng)儲(chǔ)模式，建立了首個(gè)“物資超市”。此外，智能化工廠建設(shè)、安全生產(chǎn)管理信息化應(yīng)急平臺(tái)搭建和“填平補(bǔ)齊”項(xiàng)目建設(shè)均順利推進(jìn)，企業(yè)管理水平顯著提升。
安全環(huán)保持續(xù)加碼
始終堅(jiān)持“從零開(kāi)始 向零奮斗”的安全環(huán)保工作目標(biāo)，持續(xù)加大投入，補(bǔ)齊補(bǔ)足短板。建立了機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門履職清單27個(gè)，明確安全生產(chǎn)責(zé)任。逐級(jí)簽訂了安全環(huán)保責(zé)任狀和安全目標(biāo)責(zé)任書，將安全環(huán)保責(zé)任層層分解到車間、班組。制定了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治推進(jìn)方案，梳理重點(diǎn)工作64項(xiàng)，成立工作專班專項(xiàng)落實(shí)。組織應(yīng)急救援技能專項(xiàng)培訓(xùn)10次，應(yīng)急演練35次，積極推動(dòng)專職消防隊(duì)、微型消防站建設(shè)。扎實(shí)開(kāi)展“慶七一 迎全運(yùn)”安全環(huán)保百日大行動(dòng)，通過(guò)宣傳引導(dǎo)、召開(kāi)專題會(huì)、觀看安全警示教育片、現(xiàn)場(chǎng)督查督辦等，努力營(yíng)造良好的安全環(huán)保氛圍。
項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)
所屬富油公司50萬(wàn)噸/年環(huán)烷基油項(xiàng)目于5月上旬產(chǎn)出合格輕質(zhì)白油系列產(chǎn)品，標(biāo)志著全面試車成功。該項(xiàng)目的建成，預(yù)計(jì)年可新增產(chǎn)值30.5億元，不僅開(kāi)創(chuàng)了煤基環(huán)烷基潤(rùn)滑油新路徑，也對(duì)煤炭分質(zhì)綜合清潔利用走向高端化、材料化、多元化具有良好示范引領(lǐng)作用。所屬能源公司搶在地方政府“關(guān)小上大”政策關(guān)門前，率先實(shí)現(xiàn)240萬(wàn)噸/年蘭炭升級(jí)改造項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)，為全年生產(chǎn)接續(xù)提供有力支持，有效化解了政策性因素對(duì)生產(chǎn)的影響。所屬天元公司660萬(wàn)噸/年粉煤分質(zhì)綜合利用示范項(xiàng)目正在按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)。
下半年，公司將繼續(xù)加快項(xiàng)目建設(shè)，持續(xù)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)、結(jié)構(gòu)調(diào)整和效益提升，以優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品市場(chǎng)和深入挖掘人力資源潛能等手段，努力實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)，為“十四五”開(kāi)局之年寫下濃墨重彩的一筆。（徐曉林 任建軍）
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