4月29日、30日，由公司黨委書記、董事長毛世強(qiáng)，黨委副書記、總經(jīng)理封建利以及機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)主管，各單位負(fù)責(zé)對標(biāo)管理、黨建管理的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員組成的對標(biāo)交流工作組前往蒲潔能化、陜化集團(tuán)、渭化集團(tuán)開展了為期一天半的對標(biāo)交流活動(dòng)。
在對標(biāo)學(xué)習(xí)交流會(huì)議上，蒲潔能化、陜化集團(tuán)、渭化集團(tuán)等三家單位的領(lǐng)導(dǎo)班子以及各專業(yè)部門對公司對標(biāo)交流工作組的到來表示了熱烈的歡迎。公司黨委書記、董事長毛世強(qiáng)在致詞中表示：此次對標(biāo)交流對于公司來說是一次學(xué)習(xí)之旅、取經(jīng)之旅，我們希望通過和集團(tuán)公司內(nèi)部的優(yōu)秀化工企業(yè)進(jìn)行近距離交流，對標(biāo)先進(jìn)、尋找差距、補(bǔ)齊短板，達(dá)到提升自我的目的。集團(tuán)公司在2019年相繼提出了“16555”高質(zhì)量發(fā)展體系以及“創(chuàng)建世界一流企業(yè)”的愿景目標(biāo)。公司也緊跟集團(tuán)公司的發(fā)展步伐，確定了“堅(jiān)定不移走差異化、高端化煤炭清潔分質(zhì)綜合利用的發(fā)展道路”以及“3322”的高質(zhì)量發(fā)展體系，即到十四五末，形成年轉(zhuǎn)化原煤3000萬噸、企業(yè)資產(chǎn)達(dá)到300億元、年?duì)I業(yè)收入達(dá)到200億元、年利潤總額突破20億元。希望通過對標(biāo)學(xué)習(xí)交流，學(xué)習(xí)兄弟企業(yè)好的思想、好的方法、好的文化，進(jìn)一步提升各級管理人員認(rèn)識問題、解決問題、駕馭風(fēng)險(xiǎn)的能力，幫助企業(yè)跟上時(shí)代的發(fā)展要求和集團(tuán)公司的發(fā)展步伐。
對標(biāo)交流會(huì)后，工作組成員按專業(yè)分別與三家單位的專業(yè)對口部門進(jìn)行了細(xì)致、深入的對標(biāo)交流。大家紛紛針對各自在當(dāng)前工作中存在的疑問和問題向?qū)Ψ秸埥蹋瑫r(shí)也將自己在工作中的一些經(jīng)驗(yàn)和心得同對方進(jìn)行了分享。
在活動(dòng)結(jié)束后，對標(biāo)交流工作組成員紛紛表示：公司此次組織的對標(biāo)交流活動(dòng)非常好，大家此行均收獲滿滿，對后期改進(jìn)和促進(jìn)工作提升很有幫助，希望以后能夠多組織類似的活動(dòng)。
后續(xù)，公司機(jī)關(guān)各部門將按照年初制定的年度對標(biāo)工作計(jì)劃，根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)組各單位相關(guān)專業(yè)的管理人員外出進(jìn)行專題對標(biāo)，幫助各單位找織出差距、補(bǔ)足短板，助力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理水平不斷提升。（石磊）
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