當(dāng)前，這場席卷全國的新冠肺炎疫情正處于防控關(guān)鍵時(shí)期。東鑫垣公司積極響應(yīng)國家“疫情期間不出門”的號(hào)召，最大限度減少員工流動(dòng)。與此同時(shí)，該公司想方設(shè)法緩解原料供應(yīng)緊張的局面，維持生產(chǎn)線低負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，在全民“閉關(guān)”時(shí)期苦練生產(chǎn)基本功。
蘭炭裝置。談到防控疫情期間做的主要工作，蘭炭造氣分廠廠長姬彥飛表示在嚴(yán)格管控人員外出基礎(chǔ)上，分廠把保持生產(chǎn)和維護(hù)保養(yǎng)作為重點(diǎn)。特別是春節(jié)期間休假人員較多，其中20多人的檢修隊(duì)伍只剩8人值班，蘭炭造氣分廠克服人員短缺的實(shí)際困難，竭力保持蘭炭裝置低負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，為煤焦油加氫裝置供應(yīng)煤氣，同時(shí)完成2臺(tái)振動(dòng)篩、2臺(tái)炭化爐以及移動(dòng)破碎機(jī)的搶修，做到生產(chǎn)檢修兩不誤，當(dāng)好生產(chǎn)線的“龍頭”。
發(fā)電裝置。該公司生產(chǎn)部部長、發(fā)電動(dòng)力分廠廠長徐波說道：“我們一方面嚴(yán)格落實(shí)公司對(duì)防疫作出的安排，另一方面對(duì)脫硫蒸發(fā)工段進(jìn)行檢修，這項(xiàng)工作幾年來一直沒有機(jī)會(huì)。”他講解說發(fā)電裝置此前基本處于滿負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài)，此次生產(chǎn)線低負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，部分設(shè)備才具備停機(jī)檢修條件。徐波進(jìn)一步表示，一線人員在做好自身防護(hù)的同時(shí)，工作不松勁，為生產(chǎn)線提供電力和蒸汽供應(yīng)，并且每天上網(wǎng)電量達(dá)到30多萬度，在非常時(shí)期為企業(yè)爭取一部分效益。
煤焦油加氫裝置。制油分廠加氫車間技術(shù)員郭長江指出低負(fù)荷運(yùn)行操作是難題，加氫車間努力保持系統(tǒng)熱量、物料平衡，做好巡檢和保養(yǎng)潤滑工作。制氫車間技術(shù)員謝慶輝感慨的說：“原本車間45個(gè)人，春節(jié)休假接近20人。雖然人員緊張，但我們不放過此次低負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)機(jī)，工藝檢修相互配合，對(duì)煤氣壓縮機(jī)、真空泵、循環(huán)水泵、真空罐等設(shè)備進(jìn)行檢修，每天的任務(wù)排得滿滿當(dāng)當(dāng)，為疫情之后的安全穩(wěn)定運(yùn)行打基礎(chǔ)。”
全民防疫的特殊時(shí)期，東鑫垣公司履職盡責(zé)保護(hù)員工，為防疫大局“只幫忙不添亂”。同時(shí)，該公司從不放松作為煤化工企業(yè)的使命感， 非常時(shí)期“關(guān)起門來” 苦練生產(chǎn)基本功，為更好的謀求發(fā)展、服務(wù)員工、奉獻(xiàn)社會(huì)而蓄力。（馬佳亮）
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