2020年以來，泰和公司生產黨支部定位于把黨支部建成攻堅克難的堡壘，積極推進黨建工作，努力提升黨員政治素養，發揮模范榜樣和服務群眾作用。按照神木煤化工黨委和公司黨總支工作部署，依據《陜煤集團黨支部標準化建設考核評價細則》標準內容，努力把支部標準化工作做實做細做好，促使黨建工作有序進行、取得成效。
建立準確臺賬，分類細化管理
依據《陜煤集團黨支部標準化建設考核評價細則》的黨建要素，生產黨支部嚴格對照按組織建設、班子隊伍建設、黨員教育管理、創先爭優等細則標準開展支部工作，工作實施后，及時完善檔案材料。認真對相關檔案資料分類、組合、排列、編號、編制目錄，做到黨建檔案準確、類別分明、排列有序，為支部定期自查自檢做好基礎準備，推進黨建工作標準化、規范化。
強化黨員管理，樹立模范榜樣
生產黨支部在二季度自評總結出支部工作滯后、黨員示范作用弱化等問題后，及時研究制定出強化支部工作和黨員教育管理的措施。一是結合黨員崗位實際，三季度制定下發了《生產黨支部黨員管理量化考評實施方案》，通過黨員自評與支部考評的方式對8名正式黨員進行考評、公示，極大的提高了黨員工作的積極性和主動性；二是制定了《生產黨支部關于創建“四強”黨支部、“黨員示范崗”、爭做“四講四有”合格共產黨員實施方案》，經過自主申報和支部審批，確定了支部5個黨員示范崗和8個黨員包抓責任區，使黨建與生產安全工作有效結合；三是成立黨員攻關小組，就公司生產組織、科學技術難題和安全問題進行研究、攻克，取得突出成效，煤焦油產率創2013年以來最高記錄，石灰產量也連月刷新記錄，使員工績效獎勵大幅提高。
規范黨內生活，增強團結凝聚
生產黨支部認真落實“三會一課”制度。一是有組織、有紀律地開展支部委員會、黨員大會和支部學習，有針對性地解決職工工作生活中的疑難問題；二是支部書記與公司領導班子成員按時講黨課，課題新穎，感染力強，黨員與員工思想保持先進和一致；三是認真開展“以案促改”專題組織生活會，支部黨員分別作個人對照檢查，并開展批評與自我批評；對黨員開展民主評議，進行黨性分析。下一階段，支部每月開展特色“主題黨日”活動，支部班子定期進車間、班組進行形勢任務教育和專題黨課，促進黨員與黨員、黨員與群眾、群眾與群眾的團結凝聚，為公司生產經營打造一支艱苦奮斗的創業隊伍。
自查與督導結合，認真整改提升
自三季度開始，該支部每月對照《黨支部標準化建設細則》進行工作自查，及時糾正和完善日常工作不足，支部標準化工作取得實質性進展和成果，在神木煤化工四季度支部標準化的督導檢查中，對該黨支部的工作進步提出表揚。同時該支部認真對待督導組指出的問題，制定具體措施，立行立改，確保支部在陣地標準化建設、開展形勢任務教育和認真解決涉及黨員切身利益的問題等方面的不足徹底整改到位。
下一步，該支部將繼續圍繞黨建中心和企業生產經營重心，對標對表，找差距補短板，認真組織實施，切好抓好落實，力爭黨支部標準化工作全面達標，切實為公司生產經營工作再上新臺階貢獻黨支部力量。（張宇婷）
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