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今年以來，神木煤化工公司持續深耕“四種經營理念”，聚力攻堅“四項重點工作”，主動融入上下游產業鏈、供應鏈，多維協同釋放聯動效能，以高效協同激活企業發展“一池春水”。

強化企業內部產業互補協同。年初，神木煤化工公司組織召開高效協同促進會，指導所屬企業開展內外部高效協同工作，蘭炭、石灰、煤焦油等內部購銷比例超70%。整合內部檢維修資源，提前72小時完成17萬噸裝置換劑檢修工作，創效近100萬元；整合特然院、富油公司、天元公司、能源公司技術研發團隊，集中攻關成效顯著，累計創效500余萬元。

深化集團內部高效聯動協同。與運銷集團、物資集團、建設集團等單位加強協作，覆蓋煤炭、電石、電力、施工、物流等13類業務，做到應協盡協。開通陜鋼龍鋼公司煤炭協同專列，首列3600余噸炭品為陜鋼龍鋼公司提供“定制化保供”；天元公司全面委托榆通公司采購物資，富油公司成為首家非煤類智能化平臺全流程對接陜煤商城企業，“陜煤物資商城”及線上交易全面開展。

拓展省內外產業鏈高效協同。攜手陜西交控集團、陜汽集團共同打造煤炭運輸綠色智能“生態圈”，首批80輛天然氣汽車順利交付運營。聯合安徽華塑股份、中鐵西安局、鐵路物流集團首次簽約開通“陜煤蘭炭”直通華東客戶專列，每噸運費降低50元。聯合榆林地區7家電石企業采購電石爐鑄件，價格降幅13%-17%。組織開展勞保用品聯合采購，平均價格降幅5-20%，大部分價格低于所在地區批發價格。聯合具備出口資質單位，向印尼、韓國出口蘭炭2.79萬噸，累計創效2978萬元。