近年來，神木煤化工能源公司以“四個聚焦”“四項應(yīng)用”“三個突破”“三個保障”，不斷強化安全生產(chǎn)管理水平，全面提升企業(yè)安全管理能力，穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)向好。
“四個聚焦”，筑牢安全生產(chǎn)紅線底線
能源公司聚焦責(zé)任夯實、考核管理、過程管控、問題治理，每月對該公司領(lǐng)導(dǎo)干部、基層車間主任、班組長等“關(guān)鍵少數(shù)”、重點崗位人員進(jìn)行履職檢查，對生產(chǎn)現(xiàn)場職工安全職責(zé)進(jìn)行常態(tài)抽查，切實推動該公司全體職工明責(zé)、知責(zé)、盡職履責(zé)。落地執(zhí)行安全結(jié)構(gòu)工資管理，按月進(jìn)行考核打分，設(shè)置金牌監(jiān)護(hù)人、隱患排查能手等獎項，將安全生產(chǎn)與員工的切身利益緊密聯(lián)系起來。構(gòu)建以預(yù)防為核心的安全信息化平臺，充分利用大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新興技術(shù)，將人員定位、電子圍欄、票證辦理、AI監(jiān)控等進(jìn)行融合，實施領(lǐng)導(dǎo)干部中夜班查隱患、專業(yè)安全幫扶檢查、隱患收購激勵機制，發(fā)動該公司全員查處隱患。
“四項應(yīng)用”，提升裝置本質(zhì)安全水平
該公司應(yīng)用自動出爐機械手、自動料面處理機技術(shù)，實現(xiàn)了遠(yuǎn)程自動控制電石爐燒眼、開眼等功能，有效地規(guī)避了出爐作業(yè)過程中存在的燙傷、機械傷害、中暑、觸電等多項高危作業(yè)。應(yīng)用智慧行車遠(yuǎn)程操作技術(shù)，實現(xiàn)了電石冷卻間行車起重機遠(yuǎn)程控制，切實改善行車工的工作環(huán)境。應(yīng)用電力機器人巡檢技術(shù)，潔能發(fā)電分公司、電化分公司110KV變電站分別投運智能巡檢機器人，通過高清攝像頭和紅外熱成像，代替人工完成高壓帶電區(qū)域巡檢工作。應(yīng)用管道無人機巡線技術(shù)，通過煤氣管網(wǎng)智能巡檢平臺的精確算法和無人機搭載的高清雙光相機、激光甲烷遙測儀，實現(xiàn)無人機全天候全自動作業(yè)。
“三個突破”，推動安全培訓(xùn)模式多元化
能源公司引入HSE365線上培訓(xùn)平臺，以“互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)”思維和技術(shù)，“點菜式”和“計劃式”安全教育學(xué)習(xí)，將安全逐步轉(zhuǎn)換成為一種習(xí)慣，突破安全教育時間限制。全力打造“VR智能安全體驗館”，設(shè)置了安全防護(hù)裝備使用體驗、綜合用電體驗等多樣化的安全體驗項目，幫助員工在虛擬的場景中體驗“真實”的危機與恐懼，突破了安全培訓(xùn)空間限制。投入使用集教學(xué)培訓(xùn)、遠(yuǎn)程教育、機考等多功能為一體的安全培訓(xùn)電教室，提高了考試的規(guī)范性和標(biāo)準(zhǔn)化水平，突破了安全考核形式限制。
“三個保障”，構(gòu)筑最后一道防線
為保障應(yīng)急救援能力，能源公司建設(shè)了神木市蘭炭行業(yè)首個“企業(yè)微型消防站”，成立了專職應(yīng)急救援隊伍，并建設(shè)完成三級消防站，為該公司消防巡查、整改火災(zāi)隱患和初起火災(zāi)撲救的能力提供了有力保障。持續(xù)提升火災(zāi)預(yù)防能力，建設(shè)了智慧消防自動火災(zāi)報警系統(tǒng)，在配電室、輸煤通廊、潤滑油系統(tǒng)、煤焦油儲罐等火災(zāi)易發(fā)區(qū)域設(shè)置自動滅火系統(tǒng)，確保第一時間滅火。建成公司氣防站，在能源公司辦公樓設(shè)置AED除顫儀，在電石冷卻間新增防汛擋板，新配置長管呼吸器、救援三腳架、個人應(yīng)急包等應(yīng)急物資50余套，充實應(yīng)急救援物資裝備，保障能源公司應(yīng)急救援能力。（郭帥）
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