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12月27日，公司召開蘭炭工效對標推進會，旨在全面推進對標管理工作，不斷提升蘭炭生產效能，開創公司高質量發展新局面。

會上，公司人事企管部通報了蘭炭工效對標進展情況。所屬天元、能源、泰和公司依次匯報了各自的蘭炭工效對標工作開展情況和下階段對標工作安排。各相關部門在聽取匯報后，結合工作實際提出了針對性的指導意見，并對后續工作進行了全面部署，確保各項工作有序推進。

會議指出，對標管理是公司發展的重要工具，不僅是提升管理水平的有效手段，更是激發持續改進與創新思維的關鍵途徑。通過精準的對比分析，公司能夠精準把握自身的優勢與短板，進而制定出更加科學、高效的改進策略。

會議要求，各對標企業要緊緊圍繞蘭炭生產的核心指標，聚焦實物量的消耗與產出，全力提升生產效率和產品質量；要積極與行業內的優秀企業對標看齊，深入查找差距，明確改進方向，制定出切實可行的提升計劃，推動公司蘭炭產業向更高水平邁進。

會議強調，公司下一階段工作要深入分析階段性對標成果，圍繞化工集團創建國內一流企業目標，進一步強化對標活動的日常管理，建立健全長效機制，確保各項指標持續優化，不斷提升公司的核心競爭力。(李佳)