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      三季度以來，富油公司環烷基油中心堅持從強化設備管控、加強設備巡檢、注重設備培訓、細化檢修管理等方面入手，強化設備標準化管理，消除設備運行風險，為裝置長周期安全穩定運轉提供有力保障。

      強化設備管控，提升運行效果

      富油公司環烷基油中心全面實施設備精細化管理，不斷提高設備標準化作業流程，針對重點設備的啟停、切換、維護等工作，要求設備員必須到場監護，班組員工在執行設備啟停、切換過程中要嚴格按照設備操作卡進行現場檢查確認，規范員工操作步驟，減少誤操作帶來的設備損傷。積極開展TCD收集上報，對設備運行缺陷問題、設備及工藝改造建議進行廣泛收集，不斷提升設備設施管理水平，為設備高效、穩定運轉提供活力。

      加強設備巡檢，減少運行隱患

      不斷強化現場設備巡回檢查力度，在重點設備及主要運行部位設立巡檢站點，并將管理人員、班組長及外操巡檢時間進行合理劃分，及時發現設備運轉過程中存在的安全隱患，要求操作人員嚴格按照《巡檢記錄表》相關參數進行數據記錄，全方位提升設備巡回檢查標準，為主要特護設備運行提供保障。全面落實設備包機責任管理機制，對機泵進行人員定位管理，要求包機負責人充分做好所屬包機的定期檢查、定期清理工作，大力消除現場跑、冒、滴、漏現象，有效降低設備運行隱患。

      注重設備培訓，強化操作水平

      根據各崗位設備操作技能缺陷及專業知識缺失的現狀，富油公司環烷基油中心設備員為員工“量體裁衣”制定專項培訓課件，并充分利用點滴培訓、崗位練兵、集中培訓等方式為員工開展設備結構、原理、性能、用途及標準化操作等知識的培訓。管理人員在各崗位巡查時積極聽取員工日常操作難點和疑惑，同時手把手、口對口傳授設備操作經驗，解讀設備操作要點和難點，全面提升員工設備操作技術水平。

      細化檢修管理，提高檢修質量

      富油公司環烷基油中心細化設備檢修管理工作，對設備日常運行過程中存在的問題和缺陷進行統一整理，對相關運行數據分析討論，有序部署技改及消缺項目，制定詳細的檢修方案，統籌安排檢修計劃，保證檢修工作的順利開展和驗收完工。在日常檢修過程中，強化檢修作業流程管控，堅持檢修作業標準化管理，嚴格進行作業前的風險辨識，加強現場監護，做到無工作票不作業、防范措施不落實不作業，確保檢修進度可控，檢修質量有保證，為設備長周期安全穩定運行提供有力保障。

      下一步，富油公司環烷基油中心將進一步推進精細化管理，以“嚴、細、實”的工作作風全面提升設備管理能力，夯實設備基礎管理，實現裝置長周期穩定運行，為安全生產提供堅強保障。（姬東東）