截至7月28日，隨著最后一場討論會的熱烈掌聲落下，特燃院公司為期1個月的“人人都是創(chuàng)效者·崗位就是利潤源”大討論活動圓滿畫上句號。
6月份以來，特燃院公司以部門為單位，圍繞“形勢任務(wù)、優(yōu)勢不足、節(jié)流舉措、開源思路”四個主題開展了“人人都是創(chuàng)效者，崗位就是利潤源”大討論活動，充分激發(fā)員工的創(chuàng)新思維與創(chuàng)效熱情，營造出濃厚的創(chuàng)新氛圍。大家結(jié)合自身崗位實(shí)際，從改進(jìn)工作流程、優(yōu)化資源配置、提升技術(shù)創(chuàng)新、開拓市場渠道等方面提出了許多切實(shí)可行的思路和舉措。
降本增效，我該做什么
成本管控方面，分析測試中心提出，要加強(qiáng)與國內(nèi)材料供應(yīng)商的溝通，針對進(jìn)口儀器耗材貴、采購周期長的問題，可通過尋找國產(chǎn)可替代品、減少原材料浪費(fèi)來降低成本；產(chǎn)品試制中心建議，要采取廢油重復(fù)利用的方式，將實(shí)驗(yàn)過程中產(chǎn)生的廢油處理之后，收集其中輕質(zhì)廢油作為后續(xù)蒸餾重復(fù)利用。資金管理方面，財(cái)務(wù)資產(chǎn)部提出，要充分利用稅收優(yōu)惠政策進(jìn)行合理的稅務(wù)安排，如研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除、增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣等，降低稅務(wù)成本。各部門圍繞節(jié)支降耗展開“頭腦風(fēng)暴”，堅(jiān)持向內(nèi)挖潛，狠抓價(jià)值漏損和管理優(yōu)化，最大程度降本增效。
拓市創(chuàng)效，我能做什么
針對市場調(diào)研、客戶開發(fā)、交流合作等具體問題，員工們熱情高漲，積極發(fā)言。分析測試中心主任柴曉華說到：“我們要緊盯市場，發(fā)揮自身分析檢測特性，積極對外承接分析檢測項(xiàng)目，不放過每一個商機(jī)，多創(chuàng)效益。”面對如何加強(qiáng)交流合作，燃料研究所提出，要在企業(yè)內(nèi)部搭建設(shè)備及耗材共享平臺，盤活閑置儀器設(shè)備及耗材等物資，壓減采購資金。
每一次討論，員工們踴躍發(fā)言，分享著自己在工作中的創(chuàng)新實(shí)踐和寶貴經(jīng)驗(yàn)，共同探討解決企業(yè)難題的新思路、新方法。這些交流不僅促進(jìn)了知識的共享與碰撞，更讓每一位員工深刻感受到了自己作為企業(yè)創(chuàng)效者的責(zé)任與使命。
特燃院公司將繼續(xù)秉承“人人都是創(chuàng)效者，崗位就是利潤源”的理念，將活動中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀創(chuàng)意和寶貴經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動，共同為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自己力量。（寇碧月 衛(wèi)燚超）
財(cái)務(wù)資產(chǎn)部人員在開展討論
產(chǎn)品試制中心人員在中控室開展討論
催化劑研究所人員在復(fù)材樓開展討論
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