自第二期“精英工匠”培訓班開班以來,神木煤化工公司以電氣專業(yè)為導向,汲取往期經(jīng)驗,力求改善疏漏,發(fā)掘創(chuàng)新。從日常管理到課程設(shè)計,不斷累積管理經(jīng)驗;從自主仿真到現(xiàn)場實訓,不斷豐富學員體驗;從基礎(chǔ)素質(zhì)到實際效果,不斷夯實學員收獲。
培以“變”,革工匠之限
本期培訓班在遵守規(guī)范的基礎(chǔ)上更加突出靈活性,循時而變,依質(zhì)而行。充分考慮學員需求,以降本為先,靈活變小瓶礦泉水為大桶自打水,變紙質(zhì)為電子,將傳統(tǒng)的聽課方式改變?yōu)樾〗M研討式魚骨座,并組織學員參加集團公司陜北片區(qū)班組建設(shè)(安全)推進會、“新質(zhì)生產(chǎn)力與高質(zhì)量班組建設(shè)”培訓、安全生產(chǎn)宣貫及專題黨課。同時,以學員自主為先,靈活變更培訓模式,安排學員開課結(jié)課,聽取學員意見,改善培訓內(nèi)容,提高培訓質(zhì)量。
訓以“延”,加精英之冕
培訓以集團公司思創(chuàng)、班組長等優(yōu)秀培訓班為楷模,另一方面,以第一期“精英工匠”實踐經(jīng)驗為指導,逐步形成具有神木煤化工特色的育才四式。第一式——強體,延續(xù)長征精神。開班之初,聘請專業(yè)老師進行了為期三天的軍訓,通過站軍姿、基礎(chǔ)隊列動作、停止間轉(zhuǎn)法等項目訓練學員意志。開班之后,每日晨間由班長領(lǐng)操,通過跑操、拉伸運動等強化學員身體素質(zhì)。第二式——聯(lián)心,延續(xù)雷鋒精神。“一滴水只有放進大海才永遠不會干涸,一個人只有融進集體才最有力量”。培訓班組織學員分享自己單位技術(shù)領(lǐng)域難題,集思廣益,共探方針;分享自己每日學習總結(jié)與心得,相互借鑒,共尋進步。通過各種團體行動,不斷增強學員集體意識,鼓勵學員自發(fā)為團體服務(wù),打水、送藥、代取快遞,力所能及地貢獻自己力量。第三式——熟手,延續(xù)勞模精神,培訓班安排每日實操,幫助學員熟練接線、編程等方法。在此基礎(chǔ)上,培訓班還經(jīng)常上演著這樣的畫面:休息間隙觀看plc課程,夜深人靜時培訓室插線,宿舍挑燈研究操作軟件,形成一股“人一能之我十之,人十能之我百之”的刻苦作風。第四式——開眼,延續(xù)對標精神。截至目前,精英工匠培訓班依次在電化、東鑫垣、富油、泰和、能源五家單位進行了現(xiàn)場對標,聆聽專業(yè)講解,交流實踐問題、觀摩生產(chǎn)設(shè)備、學習班組管理、感受6s治理,了解差距,學習先進,取長補短。(藺國偉 張卓揚)


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