2024年以來，富油公司紀委積極推進政治監(jiān)督具體化、精準化、常態(tài)化，增強對“一把手”和領(lǐng)導班子監(jiān)督實效，緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”，強化監(jiān)督職能，切實發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進完善發(fā)展作用，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強的政治紀律保障。
充分發(fā)揮監(jiān)督專責“探頭”“前哨”作用
在政治監(jiān)督上持續(xù)發(fā)力。富油公司紀委結(jié)合被監(jiān)督部門工作實際，加強對“一把手”履職用權(quán)的全面監(jiān)督，上半年黨委會專題研究黨風廉政建設(shè)事項7項，中心組學習10次，其中研討8次。召開2024年黨風廉政建設(shè)暨紀檢監(jiān)察工作會，部署全年工作。在日常監(jiān)督上發(fā)力。充分運用會議、談心談話、聽取匯報、查閱資料、溝通情況、分析研判、廉政把關(guān)、實地調(diào)查等日常監(jiān)督的方式方法，發(fā)揮近距離、常態(tài)化的優(yōu)勢，真正把對“一把手”履職用權(quán)的監(jiān)督融入日常、做在經(jīng)常。
切實履行黨內(nèi)監(jiān)督的主體責任
督促富油公司“一把手”履行全面從嚴治黨主體責任。定期與班子成員和黨支部書記、部門、中心負責人開展監(jiān)督談話，對存在苗頭性、傾向性問題的進行批評教育，充分運用“第一種形態(tài)”教育2人。督促建立健全常態(tài)化監(jiān)督機制。推動黨委充分履行全面從嚴治黨政治責任，圍繞重點環(huán)節(jié)、重要事項構(gòu)建常態(tài)化監(jiān)督機制；制定廉潔風險清單，梳理“一把手”履職用權(quán)過程中的廉潔風險點，構(gòu)建分級管理分級負責、抓早抓小防微杜漸的防控體系。督促“一把手”在履行管黨治黨責任、嚴格自律上當標桿、作表率，帶頭落實黨內(nèi)監(jiān)督各項規(guī)章制度，既自覺接受監(jiān)督，又勇于擔當作為。
推動監(jiān)督力量貫通協(xié)同、形成合力
推動與各類監(jiān)督貫通協(xié)同。富油公司紀委認真落實推進“大監(jiān)督”體系，印發(fā)《“大監(jiān)督”體系專項監(jiān)督工作實施方案》，細化專項監(jiān)督清單，創(chuàng)新“啄木鳥”監(jiān)督品牌。依靠黨風廉政群眾監(jiān)督員和職能部門專項監(jiān)督方式，檢查出的問題現(xiàn)場向相關(guān)部門予以反饋，整合了相關(guān)部門職能管理和業(yè)務(wù)管理的監(jiān)督資源，實現(xiàn)“人、財、物”等重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督，抓住“關(guān)鍵少數(shù)”，管好“絕大多數(shù)”；扭住權(quán)力責任，突出政治監(jiān)督、做實日常監(jiān)督，確保各項決策部署不折不扣落到實處。（王浩燕）
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