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5月23日至24日，集團公司基本建設管理部高級主任師黃社民，建安監理公司、秦源造價公司、秦源招標公司相關人員一行7人，對天元公司預處理裝置擴能升級項目和135萬噸/年蘭炭裝置升級改造項目開展綜合大檢查。公司黨委委員、副總經理馬忠印，生產環保規劃部、法律與風險防控部、天元公司相關人員參與檢查。

碰頭會上，天元公司圍繞項目建設、內外部手續辦理、安全環保質量自查、概算執行、招投標管理等情況進行詳細匯報。

聽取匯報后，檢查組深入項目施工現場，詳細檢查了現場管理和內業資料情況，查驗了項目概算執行情況、招投標管理情況，提出了改進建議。

黃社民針對檢查情況對天元公司提出了三點要求。一是要加強后續項目設計管理和概算管理，確保設計內容合理、全面，概算準確、可控；二是要加強手續辦理和招投標管理，確保項目合法合規建設；三是要加強項目安全、環保、質量管理，將各項基礎工作做到位、做扎實，為項目建設保駕護航。

馬忠印強調，天元公司要針對此次檢查出的問題，按照“五定”原則，保質保量整改到位，同時要轉變思想觀念，盡快適應陜煤集團項目建設管理新要求，合規、高質量推進項目建設工作。神木煤化工公司相關部門要直面本次檢查發現的問題，加強招標投標方案策劃管理與投資決策、項目建設等環節的有機銜接，對所有在建項目進行類比排查，舉一反三，全面消除在建項目安全、環保、質量等方面存在的問題隱患，推動項目管理水平穩步提升。（樊永臻）