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近日，神木煤化工能源公司黨委聚焦當前生產經營中亟需科技攻關的關鍵問題，啟動2024年科技攻關解決“卡脖子”問題“揭榜掛帥”活動，重點開展6項科技攻關解決“卡脖子”問題“揭榜掛帥”項目，全力支撐打好治虧創效攻堅戰。

  精細統籌謀劃。為深入推動黨建和生產經營深度融合，全面激發基層黨組織的示范引領和輻射帶動作用，該公司黨委聚焦科技創新、生產技術攻關中存在的難點、堵點和痛點問題，緊密結合工作實際，堅持問題導向，深入基層組織調研，結合周例會、月度例會上各分公司、各部門提出的協調解決問題，制定印發《關于開展2024年科技攻關解決“卡脖子”問題“揭榜掛帥”活動課題征集的通知》。同時，明確指導思想，經過前期調研、課題征集等相關工作，遴選出“蘭炭爐刮板機長周期運行”“反滲透濃水回收改造項目”“1、2、4#鍋爐燃燒優化項目”“1#氣燒窯達產達效項目”等6個項目作為2024年科技攻關解決“卡脖子”問題“揭榜掛帥”建議榜單，制定印發《2024年科技攻關解決“卡脖子”問題“揭榜掛帥”活動實施方案》，動員廣大黨員干部勇于“揭榜”，領導干部出征“掛帥”，以“開局就是決戰、起步就是沖刺”的昂揚斗志，譜寫能源公司高質量發展的新篇章。

  精準聚焦發力。“蘭炭爐刮板機頻繁故障，且檢修時間長達10小時以上，嚴重影響蘭炭產量。”“1#氣燒窯大修后石灰石生燒偏高，導致電石爐生產波動。”“循環水濃縮倍率高的現象，極易造成系統結垢，使得生產設備冷卻效果顯著下降，特別是幾家蘭炭分公司，循環水水質很差。”在面對時間緊、任務重、技術力量薄弱、項目進度滯后等難點痛點問題上，該公司黨委聚焦陜煤集團“經營管理提升年”和神木煤化工公司“效益提升年”主題，號召全體黨員干部投身于“揭榜掛帥”活動中來，積極組建“揭榜掛帥”團隊和攻關小組，定好工作“標尺”，明確任務與事項清單，跟蹤項目進度，通過切實有效的方案和計劃，做到“任務具體化、責任具體化、進度具體化”，著力解決當前制約能源公司高質量發展的“卡脖子”問題。

當前，2024年科技攻關解決“卡脖子”問題“揭榜掛帥”活動已在能源公司有序推開，各揭榜團隊、攻關小組聚焦預期目標和成效，大局站位、奮勇擔當，高效發揮團隊優勢和黨員干部在攻堅克難解決“卡脖子”難題中當先鋒、打頭陣作用，有效解決“卡脖子”技術問題，凝聚團隊智慧。下一步，能源公司黨委將緊盯榜單項目推進，聚焦目標任務，對準發展瓶頸，找準“卡脖子”問題關鍵，縱深推進能源公司治虧創效、轉型升級。（楊小剛）