“安全警示教育、隱患收購治理、崗位技能培訓……”為切實加強公司安全防范工作，嚴防各類事故發生，神木煤化工電化公司精心制定形式多樣、內容豐富的“安全套餐”，讓全體員工充分吸收和補充安全“營養”，為安全生產保駕護航。
“開胃早餐”充電賦能添“滋味”
“這些事故案例觸目驚心，警醒我們要時刻繃緊安全弦，把別人的事故當成自己的事故看待，做到舉一反三、警鐘長鳴，確保安全生產?！痹诮唤影嗍覂龋娛囬g巡檢工高向龍學習事故案例警示教育片后感嘆道。以典型事故案例為切入點，電化公司充分發揮安全警示教育引導優勢，督促各車間、各班組利用班前會、交接班會等時間，學習典型事故案例，不斷提升自身安全意識。同時，各車間不斷開展各類事故應急演練，組織開展“安全生產大家談”等活動，引導員工認識隱患之害、斬斷僥幸之根，筑牢安全生產“紅線”。同時，結合崗位實際，全面推行崗位風險告知，崗位安全生產承諾，組織員工簽訂安全環保責任狀，強化員工安全意識的提升。
“硬核午餐”凝心聚力有“辣味”
通過完善包含承包商在內的全員崗位安全生產責任制，將20%安全工資作為責任制考核份額，建立健全全鏈條安全責任體系。開展“一崗一清單”“一人一本賬”，明確每個崗位、每個員工的安全生產責任，形成崗位自查、班組長每日重點查、管理人員層層負責工作機制，推動全員照單履職，主動盡責。另外，結合隱患排查收購治理，堅持問題導向，各車間緊盯重點區域、重要環節，調動全員積極性，采取自查自糾的方式，開展全方位、零死角“起底式”的隱患自查自糾，對問題隱患建立電子檔案，落實跟蹤責任，逐項整改到位，確保現場安全管理無死角。
“營養晚餐”排憂解難增“香味”
在各車間班組交接班后會上，各班組長對當班的工作情況進行梳理總結和查漏補缺，對發現的問題、現場工作中遇到的“疑難雜癥”，集體進行會診、支招，做到及時發現、及時整改，形成工作閉環。同時，利用學習班時間，分崗位組織以規章制度、崗位操作規程、操作技能等為重點內容，舉辦班組小課堂、班組大討論，將提問、講解、討論、培訓相結合，有針對性地解決員工在工作中遇到的技術難題，講解當班工作中應注意的事項，對不熟悉業務的員工進行補課，切實提高員工業務素質，夯實技能基礎，確保企業安全生產平穩運行。
安全生產只有起點，沒有終點。電化公司將時刻牢記安全生產這條不可逾越的紅線，不斷配置“趣味餐”“特色餐”“自助餐”等更多安全“菜品”，通過提升管理人員水平、倒查隱患管理流程，全力將安全滲透到生產的各個環節、各個崗位，讓廣大職工群眾“養好胃、吃好餐”。（崔瑩）
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