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進入12月，隨著全年工作進入最后沖刺階段，神木煤化工能源公司上下錨定全年各項任務目標，靶向發力、精準施策，全力打好年終“收官戰”。

錨定目標，安全理念植于心。

能源公司將安全教育融入班組日常工作，班組長、技術員走上講臺，把崗位風險、操作規程等內容列為培訓重點。開展“崗位描述”“安全人員講安全”“警示教育”等全員廣泛參與的學習活動，各基層單位利用班前、班后會引導員工全面進行自我排查，讓隱患無處遁形。不間斷、多種的學習活動，把安全高產高效沖刺全年總目標不斷引向深入。

聚焦產量，馳而不息抓落實。

各分公司集思廣益，全力破解難點打通堵點，確保高質量完成全年目標任務。通過對脫硫塔工藝進行優化改造，累計創效188.6萬元，在電石爐中采用剛玉可塑料，累計實現經濟效益600余萬元，通過減少電石沸騰爐運行時間，節約原材料1萬多噸。推行領導班子、中層干部夜間巡視值班制度，堅持每周對生產、生活重要場所進行“地毯式”排查。嚴格貫徹落實安全管理要求，堅持把當天生產調度會要求與現場檢查落實相結合，為順利完成全年各項目標任務提供安全保障。

做好統籌，穩中求進創佳績。

堅決落實“奮戰四季度，堅決打贏扭虧增盈攻堅戰”任務，各分管領導提前深入基層開展摸底調研，科學制定產量進度，做到全面跟蹤。各單位、部門嚴格作業流程，強化標準化管理，在保障產量的同時，優化生產組織銜接，防止高強度生產造成后續銜接緊張。強化應急協調工作，確保產品產得出、供得穩，電石產量更是提前33天完成年奮斗目標，穩中求進中屢創佳績。

能源公司將繼續進一步細化措施，打好安全、進度、質量組合拳，交出全年任務目標合格答卷。(任偉）