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吹響奮戰(zhàn)號(hào)角，助力打贏扭虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)

天元公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部部長 陳文

  2023年受消費(fèi)稅政策、市場疲軟等因素影響，天元公司在高稅負(fù)、高成本、弱市場下艱難前行。為堅(jiān)決打贏扭虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)，計(jì)財(cái)部將重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：一是在融資方面，積極與神木煤化工公司及外部銀行溝通，拓寬融資渠道，擬向建設(shè)銀行、神木農(nóng)商銀行等外部金融機(jī)構(gòu)融資。抓住低利率窗口期，將高利率貸款置換為低利率貸款，降低資金成本，將短期借款置換為中期借款，減小頻繁倒貸壓力。二是在稅收政策方面，與稅務(wù)局加強(qiáng)溝通，實(shí)時(shí)掌握國家稅收優(yōu)惠政策，爭取應(yīng)享盡享，落實(shí)資源綜合利用增值稅即征即退優(yōu)惠政策，做好研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除相關(guān)工作，辦理先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)增值稅加計(jì)抵減相關(guān)手續(xù)，進(jìn)一步降低天元公司稅負(fù)。三是在財(cái)務(wù)核算方面，利用日成本利潤模型及裝置利潤測算模型，形成“銷售——財(cái)務(wù)——生產(chǎn)”多部門互饋機(jī)制，根據(jù)市場變化情況，對(duì)裝置利潤進(jìn)行實(shí)時(shí)測算，以便選擇最優(yōu)生產(chǎn)負(fù)荷。四是在可控費(fèi)用方面，從嚴(yán)從緊審核各種可控費(fèi)用的報(bào)銷，減少一些不合理、不必要的費(fèi)用支出，降低天元公司可控費(fèi)用支出。五是加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)管理，不斷推進(jìn)應(yīng)收款項(xiàng)預(yù)警機(jī)制，每月定期將應(yīng)收、預(yù)付等應(yīng)收款項(xiàng)發(fā)給相關(guān)部門，便于相關(guān)部門有針對(duì)性的及時(shí)核對(duì)并清理應(yīng)收款項(xiàng)，降低壞賬風(fēng)險(xiǎn)。六是完善財(cái)務(wù)相關(guān)制度，積極推進(jìn)財(cái)務(wù)制度建設(shè)，為財(cái)務(wù)核算及公司合規(guī)經(jīng)營提供制度保障，進(jìn)一步降低天元公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

四季度，天元公司計(jì)財(cái)部將繼續(xù)發(fā)揮好財(cái)務(wù)核算與監(jiān)督職能，不斷提升財(cái)務(wù)各崗位的業(yè)務(wù)能力及管理水平，通過多渠道、多方式奮戰(zhàn)四季度，助力企業(yè)打贏扭虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)。