決戰(zhàn)決勝四季度 打贏扭虧增盈收官戰(zhàn)

能源公司黨委書記、董事長  張進峰

四季度是決戰(zhàn)決勝全年目標任務、“一季管兩年”的關鍵階段，能源公司上下必須亮出決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)、堅定敢打必勝的信念，克難攻堅、拼搏奮進，全力打響打贏四季度收官攻堅戰(zhàn)！

  全力打響打贏四季度收官攻堅戰(zhàn)，一要取長補短再加力。回顧前三個季度，安全管控持續(xù)增強，黨建引領成效顯著，班組建設逐步提升，各項技術逐步創(chuàng)新，這些都為完成全年目標任務奠定了堅實基礎。同時，也要清醒地認識到市場下行的壓力和自身的“痛點”及“短板”。四季度要扭住目標抓住關鍵，再拓思路、再想辦法、再定措施，著力拉長“長板”補足“短板”，贏得各項工作主動權。二要主動擔當展作為。走在前列的分公司要扛大梁、當先鋒，自我加壓勇?lián)敚缓筮M的分公司要加快步子，做到破困局、應變局、穩(wěn)大局、開新局，把公司各項決策部署轉化為行動自覺，履職盡責、苦干實干，以良好業(yè)績、豐碩成果迎接年終“大考”。三要進一步精準采取措施、韌性接續(xù)奮斗，力爭重點工作全面突破、再創(chuàng)佳績。要在精益化管理、降本增效挖潛上下實功；要緊抓項目標準化管理，在轉型突破上下實功；要強化作風建設，在求真務實上下實功；要發(fā)掘新招實招硬招，在改革創(chuàng)新上下實功。