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清廉國企建設工作開展以來，神木煤化工富油公司以清廉為底色，堅持將“清”和“廉”融入企業生產經營、改革創新、高質量發展的全過程各環節，多點發力，綜合施策，推動“三廉”工作齊行并進，以清風促企風助推企業高質量發展。

  有形謀劃，齊繪“廉風景”。該公司通過召開黨風廉政建設專題會、紀委會、重點節前廉潔警示教育會等會議，查擺問題差距、祛除沉疴舊疾，持續加壓奮進。堅持問題導向，重點圍繞關鍵敏感領域開展專項檢查，對查出的問題采取第一種形態談話4人。通報典型案例，以案示警，提醒黨員干部守紀律、講規矩、知敬畏、存戒懼、守底線，進一步堵塞管理漏洞，強化干部作風。以“任務清單+責任清單”的形式，壓實責任體系，促進業務工作與黨風廉政建設同部署、同檢查、同落實。

  有勢推動，營造“廉氛圍”。該公司把廉潔教育作為推進黨風廉政建設的重要抓手，通過組織敏感崗位干部座談會、交流研討會，參觀神木市看守所、家風館，發放《給年輕干部的21封信》《年輕干部廉潔教育案例讀本》《曾國藩家書》等廉潔文化書籍，簽訂廉潔從業承諾等方式，厚植清廉沃土。將黨性紀法教育作為季度紀委（擴大）會一項內容。通過觀看警示教育片、典型案例專題研討、干部職工廉潔家訪等形式，使廣大黨員干部受警示、明底線、知敬畏。

  有效轉化，凝聚“廉動力”。該公司加大廉政建設“硬約束”，針對監督檢查中發現的問題，對查出的問題下發紀檢監察建議書，督促整改到位。暢通信訪渠道，準確掌握干部員工“廉情”動向，織密廉潔“防護網”。把廉潔理念厚植于每一名黨員干部心中，讓廉潔約束落腳到每項工作行動上。