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今年以來，神木煤化工能源公司充分發(fā)揮專業(yè)人才和技術(shù)優(yōu)勢，盤活現(xiàn)有資源，讓修舊利廢常態(tài)化，堅定不移開展降本增效工作，助力能源公司“低成本、高質(zhì)量”發(fā)展。僅1個月完成電石廠“舊燒穿電纜修復”“電動閘道”“壓放缸”“負壓除塵變頻器”等7項修舊利廢項目，原值5萬余元，取得了顯著成效。

  為加強能源公司修舊利廢工作的管理，進一步調(diào)動廣大員工降低生產(chǎn)成本的積極性，更好地促進修舊利廢工作的順利開展。能源公司制定下發(fā)《修舊利廢管理辦法》，并輔之以一定的獎勵機制，以期達到降本增效和安全生產(chǎn)的目的。

  走進電石車間，車間員工利用拆卸下的舊燒穿電纜，通過裁剪、對接管對接、線鼻壓接、穿防護套管防護等步驟將電石爐出爐機因磨損、刺火造成燒斷的電纜進行了修復。據(jù)了解，像這樣小技小改、自主制作的舉措，只是能源公司修舊利廢工作的其中一項，今年以來，能源公司本著“一切成本皆可降”的理念，將修舊利廢作為降本增效的重要環(huán)節(jié)，做到物盡其用，減少浪費，切實提高資源利用率，實現(xiàn)降本增效。

  通過大力開展修舊利廢，讓已“下崗”的備品備件、材料物資“重新上崗”，做到物盡其用，實現(xiàn)降本增效，是能源公司應該持之以恒堅持下來的工作。下一步，能源公司將在全公司范圍內(nèi)持續(xù)加大修舊利廢、技術(shù)創(chuàng)新等可以為企業(yè)節(jié)約成本、提高效益的工作力度，全力以赴推進開源節(jié)流降本增效項目落地、落細、落實。（郭義軒）