專題專欄
學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育專欄
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富油公司巧用“加減乘除”法推動主題教育見行更見效
發(fā)布時間：2023-06-26 瀏覽量：3546 分享到：
自學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來，神木煤化工富油公司把牢“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，通過“加減乘除”法并舉，引導黨員干部員工把習近平新時代中國特色社會主義思想轉化為堅定理想、錘煉黨性和指導實踐、推動工作的強大力量，為打造高端多元低碳發(fā)展的現代化一流煤化工企業(yè)貢獻智慧力量。
統一思想“加”合力
自陜煤集團和神木煤化工公司召開主題教育動員大會后，富油公司迅速制定主題教育活動方案，制定實施方案、讀書班計劃、調研計劃，明確重點工作路徑措施；領導班子迅速行動，讀書班帶頭領讀原著、黨委理論學習中心組領學原文、“1+6”專題研討領悟原理，形成示范效應；同時領導班子成員深入所在黨支部扎實開展專題宣講、講黨課，并結合分管工作直奔一線調研。通過黨政領導帶頭講、班子成員輪流講、班組長以上管理人員參與講的形式，深入各中心、各班組、各裝置，與班組員工促膝而談，圍繞公司發(fā)展形勢，重點做到“四個講清楚”“兩個講明白”。把大道理講成肺腑之言，由“我在聽”轉變?yōu)椤拔蚁肼牎?，讓主題教育“接地氣”“聚人氣”，進一步教育引導員工轉變觀念、認清形勢、鼓足干勁、凝聚力量，昂揚斗志再出發(fā)。
截至目前，已舉辦為期一周的主題教育讀書班、組織黨委理論學習中心組集中學習1次，專題研討4次，黨支部專題學習10次，微信公眾號刊發(fā)主題教育相關資訊30余篇，實現黨員干部全覆蓋。
齊心協力“減”問題
富油公司以主題教育為引領，以具體工作為檢驗，圍繞“觀念怎么轉、工作怎么干、一流怎么創(chuàng)”、“聚焦主營業(yè)務，強化生產運營”要求，分中心、分班組、分崗位開展“隱患綜合排查治理活動”和“我為企業(yè)建言獻策”大討論。細化全年工作任務，明確工作目標，逐條分解形成工作列表，明確責任清單，實施“掛圖作戰(zhàn)”。結合穩(wěn)產高效工作安排，將公司50萬噸全餾分加氫裝置反應加熱爐及E-204換熱器檢修，加熱爐、反應器、空冷器等重點設備提級管理，天然氣帶液問題，1326裝置C-209塔技改等項目，制定出風險管控措施，對查擺出的問題形成整改方案，逐項消減，實現閉環(huán)管理，保證高效率高質量完成工程質量和流程對接。
二季度，富油公司輕質白油系列4種新產品按照國標要求投入量產，物資超市揭牌投入運營，2項新產品通過陜西省石化聯合會鑒定達國內領先水平，中低溫煤焦油定向轉化特種油品關鍵技術榮獲陜西石化科學技術一等獎，取得2項國家實用新型專利、1項發(fā)明專利，年節(jié)約創(chuàng)效200萬元的火炬氣回收裝置一次成功投運。
提質增效“乘”效應
動員干部員工積極參與“揭榜掛帥”“創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效”、勞動競賽等活動，富油公司將成本管控的壓力、提質增效的措施真正落實到一線員工身上，千斤重擔大家挑、人人肩上有指標。通過對一線班組內部消耗及成本進行對比，找出差異，分析原因，確定提質增效措施；優(yōu)化獎金分配方式，激發(fā)員工工作熱情，樹立“自己的活自己干，自己的工資自己掙，自己的效益自己創(chuàng)”理念，把員工績效獎金與企業(yè)效益、崗位責任、業(yè)績考核掛鉤，薪酬向能力強、業(yè)績好的員工傾斜，拉開差距，精準激勵，極大激發(fā)了干部員工的工作熱情；結合“三個年”要求通過系統梳理公司關鍵參數、關鍵點位、關鍵環(huán)節(jié)，找準薄弱缺口，成立專項課題組，通過“揭榜掛帥”形式組織技術人員、崗位員工積極參與，在實踐中完善全員全過程全要素對標管理，努力實現員工素質提升和公司增效發(fā)展的雙盈利局面。
截至目前，2023年度降本增效項目已申報了16項，13項項目已通過立項審核。其中“油品比例調整”項目源于基層員工的智慧結晶，核心思路在于生產跟著市場走、生產與銷售聯動，多生產附加值高的產品。根據今年4、5月調整結果顯示，變壓器油多產5噸/小時，年可增效益655.3萬元；橡膠增塑劑N4006多產3噸/小時,年可增效益232.4萬元，是公司降本增效經典案例。
安全管理“除”隱患
富油公司堅持把企業(yè)安全生產經營穩(wěn)中有進、進中提質作為檢驗主題教育成效的落腳點。今年上半年以來，深入學習貫徹習近平安全生產重要論述和習近平生態(tài)文明思想，把安全管理和環(huán)境保護擺在事關企業(yè)生存發(fā)展的戰(zhàn)略高度。及時開展典型事故案例分享，通過“安全生產月”活動持續(xù)開展不斷推進全員學習安全知識常態(tài)化、制度化，提高全員安全意識和能力。組織開展“安全生產主體責任落實年”活動，實行全員繳納兌現安全環(huán)保風險抵押金，并每月考核兌現，實現人人共擔風險保安全、促環(huán)保。修訂、下發(fā)《安全管控體系建設工作指導方案（修訂版）》，每月召開推進會促進提升，安全管控體系建設走在產業(yè)公司各單位前列，二級安全標準達標評審已通過省應急安全協會復核。開展“特殊作業(yè)管理”“生產工藝報警”“設備帶病運行”等專項整治活動，全力排查解決安全生產難題，保持安全生產平穩(wěn)運行。推進績效B級企業(yè)創(chuàng)建工作，對省環(huán)科院專家現場幫扶指導提出9項問題已整改回復，待現場核查。通過加大對低老壞問題、重復性問題、習慣性違章的考核力度，為公司平穩(wěn)運行提供安全保障。
下一步，富油公司黨委將以更高的要求，把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育同中心工作、同“三個提升年”活動相結合，在做好主題教育“規(guī)定動作”的基礎上，對“自選動作”進行再審視、再安排、再落實，不斷開拓創(chuàng)新，形成工作合力，力爭以經營業(yè)績的持續(xù)向好，推動企業(yè)高端多元低碳和高質量發(fā)展。（白雪蓉）
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