“黨員就是要站在前、打頭陣，充分發(fā)揮先鋒模范作用，助推大檢修工作順利進(jìn)行。”“急難險(xiǎn)重沖鋒在前，用實(shí)際行動(dòng)踐行黨員承諾。”“黨員應(yīng)該是保障裝置安全檢修最堅(jiān)實(shí)的防線......”
在神木煤化工富油公司17萬(wàn)噸/年中低溫煤焦油全餾分加氫多產(chǎn)中間餾分油工業(yè)示范裝置反應(yīng)換劑檢修現(xiàn)場(chǎng)，一句句承諾鏗鏘有力，黨員們帶頭查管線、改流程、鉆人孔、清洗換熱器、清理更換塔盤、機(jī)泵等等，哪里有臟活、苦活、累活，哪里就活躍著他們的身影。他們充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，始終堅(jiān)守在檢修一線，用專注、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致，埋頭工作的身影在裝置區(qū)形成一道靚麗的風(fēng)景線。
大伙兒的“主心骨”——李瑞
李瑞是保運(yùn)中心主任，在檢修中，作為黨員干部的他，身先士卒，精益求精，每天十幾個(gè)小時(shí)緊盯在檢修現(xiàn)場(chǎng)指揮檢修工作，從檢修項(xiàng)目的進(jìn)度到人員的后勤保障，他每天都要細(xì)心核對(duì)，哪怕是一個(gè)閥門、一條管線，都不能出任何差錯(cuò)，每一個(gè)檢修項(xiàng)目完工都要經(jīng)過(guò)他的檢查，堅(jiān)決杜絕返工延誤進(jìn)度現(xiàn)象。為了確保檢修進(jìn)度，李瑞帶領(lǐng)技術(shù)員奔波在檢修現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決檢修問(wèn)題，保證裝置檢修的順利推進(jìn)。
他常說(shuō):“架子放下來(lái)，形象亮起來(lái)，身子沉下來(lái)，效率提起來(lái)”，對(duì)外對(duì)接、對(duì)內(nèi)指揮，他就是大伙心中的主心骨。
檢修現(xiàn)場(chǎng)的“活流程”——原偉
黨員原偉是保運(yùn)中心副主任，在裝置檢修過(guò)程積極發(fā)揮自己豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，哪里有難點(diǎn)，哪里就有他的身影，盲板抽堵、檢查疏通、改流程等作業(yè)，對(duì)每條管線都了如指掌，總是指揮和奮戰(zhàn)在最難點(diǎn)。利用此次檢修學(xué)習(xí)的契機(jī)，他將“培訓(xùn)課堂”搬進(jìn)檢修現(xiàn)場(chǎng)，培訓(xùn)和幫助員工學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)操作技能，原偉為確保裝置按時(shí)完成界面交接工作連續(xù)奮戰(zhàn)檢修現(xiàn)場(chǎng)，短短5天時(shí)間他就已經(jīng)加班30多個(gè)小時(shí)，每天都是十幾個(gè)小時(shí)置換吹掃處理完畢后才離開現(xiàn)場(chǎng)。在工作中，原偉總是多做一點(diǎn)，多看一眼，多走一步，不放過(guò)任何問(wèn)題，他每天不停的穿梭在裝置各個(gè)作業(yè)地點(diǎn)，日行兩萬(wàn)步的他成為了微信朋友圈的“運(yùn)動(dòng)達(dá)人”。裝置人員感慨地說(shuō)：“有原主任這個(gè)活流程，沒有解決不了的問(wèn)題。”
檢修現(xiàn)場(chǎng)的“急先鋒”——朱建雄
檢修2班班長(zhǎng)朱建雄，他參與了17萬(wàn)噸/年中低溫煤焦油綜合利用項(xiàng)目的原始開車。這里對(duì)他來(lái)說(shuō)再熟悉不過(guò)，他深知反應(yīng)器相當(dāng)于裝置的“心臟”，在拆卸完反應(yīng)器大蓋后，他頻繁進(jìn)出塔罐，穿梭于每一個(gè)狹小的作業(yè)空間，嚴(yán)密查看襯里磨損、翼閥閥板等情況，不放過(guò)任何角落，盡量把每一步都做到萬(wàn)無(wú)一失。他說(shuō)在我的消缺作業(yè)范圍內(nèi)，一定確保應(yīng)修必修，修必修好，做到工完料盡，進(jìn)入反應(yīng)器學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)很難得，可以更好的熟悉掌握結(jié)構(gòu)原理，操作起來(lái)也會(huì)更加得心應(yīng)手，每次檢修不知能鉆多少次塔或罐。面對(duì)鏡頭他不好意思的笑了，“這煙熏妝太難看了”其實(shí)他不知道這是消缺現(xiàn)場(chǎng)最美的妝，最美的笑臉。（焦子勇）
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