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1月16日，神木煤化工公司召開了三屆二次職代會(huì)暨2023年工作會(huì)、安全環(huán)保會(huì)；1月18日，陜煤集團(tuán)召開了三屆二次職代會(huì)暨2023年工作會(huì)。在聽了兩場(chǎng)會(huì)議報(bào)告后，我感到特別踏實(shí)，又特別振奮，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，我有兩點(diǎn)體會(huì)特別深刻。

一是殊為不易的成績(jī)更加彰顯陜煤集團(tuán)目標(biāo)的優(yōu)越性。過去一年，我們面臨形勢(shì)環(huán)境的復(fù)雜性和嚴(yán)峻性，身為國(guó)企，肩負(fù)的任務(wù)和職責(zé)也更加繁重和艱巨。一年來(lái)，在碳達(dá)峰碳中和大背景之下，隨著煤炭?jī)r(jià)格波動(dòng)增加，石灰價(jià)格波動(dòng)也增大，加之下半年疫情大面積爆發(fā)，極大影響了企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展。面對(duì)這些情況，陜煤人勠力同心，一手抓好疫情防控工作，一手緊抓安全生產(chǎn)。在過去一年里，陜煤集團(tuán)攻堅(jiān)克難，率先成為全國(guó)地方國(guó)企隊(duì)伍里的示范對(duì)象，連續(xù)8年入圍世界500強(qiáng)榜單，2022年更是前進(jìn)11位，位居第209位。神木煤化工公司作為陜煤集團(tuán)的下屬單位，更是以累計(jì)生產(chǎn)主要化工產(chǎn)品615.7萬(wàn)噸，發(fā)電28.8億度，累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入207億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)6.2億元的成績(jī)，超額完成年度計(jì)劃。泰和公司累計(jì)生產(chǎn)蘭炭60.7631萬(wàn)噸，完成年度奮斗目標(biāo)的101.27%；生產(chǎn)石灰31.8365萬(wàn)噸，完成年度奮斗計(jì)劃的102.7%的優(yōu)異成果，以實(shí)際行動(dòng)助力陜煤集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“16555”戰(zhàn)略目標(biāo)。

二是暖心福利政策激發(fā)企業(yè)活力和發(fā)展動(dòng)力。在過去一年中，陜煤集團(tuán)和神木煤化工公司提供班組長(zhǎng)培訓(xùn)、師帶徒、勞模工匠和先進(jìn)個(gè)人定點(diǎn)療休養(yǎng)、財(cái)務(wù)共享平臺(tái)建設(shè)等舉措為我們企業(yè)送來(lái)了育人良方，引領(lǐng)人才聚集，激活人才活水。泰和公司發(fā)掘勞模1人，以勞模為引領(lǐng)激勵(lì)帶動(dòng)身邊同事立足崗位、愛崗敬業(yè)和拼搏奮進(jìn)，泰和公司向勞模學(xué)習(xí)、爭(zhēng)當(dāng)勞模的勁頭日益強(qiáng)盛，“比、學(xué)、趕、超”的氛圍不斷濃厚。借力政策“火車頭”，開出聚才“動(dòng)車組”，參加陜煤集團(tuán)班組長(zhǎng)培訓(xùn)5人次，組織開展星火計(jì)劃9期，班組建設(shè)管理水平再上新臺(tái)階。通過各種暖心福利政策激發(fā)了人才新活力，在泰和公司跨越式發(fā)展的新征途中提供了源源不斷的動(dòng)力。

楊董事長(zhǎng)提到：“作為一家有理想、有抱負(fù)的企業(yè)，必須跟上時(shí)代節(jié)拍，乘勢(shì)而上、迎難而求，把自己的發(fā)展融入國(guó)家戰(zhàn)略需要，融入全省經(jīng)濟(jì)大局中來(lái)定位來(lái)謀劃，遵循市場(chǎng)規(guī)律和企業(yè)發(fā)展規(guī)律，堅(jiān)定不移把成為世界一流企業(yè)當(dāng)做自己的目標(biāo)追求，并勇于在創(chuàng)建一流的道路上當(dāng)先鋒、走在前。這既是使命，也是責(zé)任，更是機(jī)遇！”從這句話我找到了“是什么、要什么、做什么”的答案。

作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和泰和公司的“一把手”，我的一言一行都代表著黨和企業(yè)的形象。2023年，我將進(jìn)一步發(fā)揮示范帶頭作用，堅(jiān)決貫徹陜煤集團(tuán)“兩會(huì)”精神和神木煤化工公司“三會(huì)”精神的決策部署，一是不斷提高政治站位，繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。充分利用理論學(xué)習(xí)、專題黨課、黨支部主題黨日、個(gè)人自學(xué)等方式，持續(xù)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨的二十大精神、黨內(nèi)法規(guī)和條例等，不斷提升個(gè)人理論素養(yǎng)，進(jìn)一步解放思想，找差距、找問題、找目標(biāo)、找路徑，著力改進(jìn)工作方式，創(chuàng)新工作思路，不斷推動(dòng)陜煤集團(tuán)、神木煤化工公司重要決策部署在泰和公司落地落實(shí)。二是繼續(xù)在激發(fā)監(jiān)督合力上發(fā)力。緊扣泰和公司發(fā)展主題和2023年工作重點(diǎn)，強(qiáng)化政治監(jiān)督和日常監(jiān)督，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話、述職述廉等制度，注重運(yùn)用談心談話防微杜漸，監(jiān)督前移、做實(shí)監(jiān)督、增強(qiáng)實(shí)效，督促業(yè)務(wù)部門履行好監(jiān)管職能，完善制度、壓實(shí)責(zé)任。

在今后的工作中，我將認(rèn)真落實(shí)上級(jí)公司的各項(xiàng)部署要求，創(chuàng)新方式載體，積極探索務(wù)實(shí)管用的科學(xué)方法，真正使企業(yè)黨建的“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”，使企業(yè)黨建工作由“務(wù)虛”到“務(wù)實(shí)”，切實(shí)做到兩手抓兩手硬、雙促進(jìn)雙落實(shí)，更好地發(fā)揮黨總支的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，努力促進(jìn)泰和公司的持續(xù)健康發(fā)展和干部職工的健康成長(zhǎng)。（王志忠）