今年來，能源公司落實企業班組標準化建設，出臺班組標準化建設考核評價體系,積極推進班組標準化建設。
無死角覆蓋嚴標準執行。針對遇到的問題，能源公司召開6S-CTPM精益化管理專項會議，研究部署相關行動，制定出臺一系列可行的制度和政策，給各班組提供切實可用的指南，積極推動能源公司班組標準化建設工作，出臺班組標準化建設考評體系，對組織機構、教育培訓、技能操作、現場環境等各方面進行了評分細化。
“班組是企業生產經營活動的基層組織，是開展安全生產的最有利的堡壘。但是企業有顧慮不敢嘗試；有的則蜻蜓點水般淺嘗輒止，殊不知班組建設不強將影響安全教育效果和員工安全意識，積小危成大患。”電儀車間主任周璇說。
細小動作不放過標準化建設“挺較真”。班前組織大家觀看安全警示教育片，班后大家分享安全事故案例，并進行安全宣誓。這是能源公司開展標準化班組建設的一個縮影，每一個班組建設對于細小動作都特別看重，出現細微的差錯都會要重來，在這項工作上絕不含糊。
今年來，能源公司安全環保部人員在安全隱患排查中發現在登高梯作業會有摔傷的危險，管道的保溫外層鐵皮毛刺有劃傷的危險。經匯報后決定，在釘釘程序內開通購買安全隱患通道，全體職工一旦發現存在的安全隱患，即可拍照上傳通道并說明情況，能源公司相關人員會判定安全隱患等級，并對提出者給予相應獎勵，同時會組織人員進行即刻整改，確保將每個安全隱患遏止在搖籃中。
在指導企業安全生產工作中，發現了不少的本質安全型、技術過硬型、學習創新型安全生產標準化班組，這些先進思路、優秀做法給行業內其他企業起到了很好的帶頭作用。“我們會發揮這些榜樣作用，以專題報道的形式在全區范圍內大力推廣，幫助其他班組不斷提高建設標準。”陳能飛說道。
今后，能源公司將繼續全力推進標準化班組建設，積極開展班組勞動競賽，用更高的要求、更嚴的標準來推進這項工作，為企業轉型升級提供安全保障。（郭義軒）
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