今年來，神木煤化工公司紀委以“三化”建設年行動為引領，聚焦主責主業，不斷提升監督質效、校準案件查辦、強化隊伍建設，持續推進紀檢監察工作提質增效，以高質量監督助力企業高質量發展。
堅持規范化強基，織密監督執紀“防護網”
嚴格執行“第一議題”制度，召開紀委辦公會4次，紀委全委會4次，黨風廉政建設暨紀檢監察工作例會3次，舉辦專題學習會、集中研討4期。整理匯總國家法律法規類、黨內法規制度類、中心工作類等三類37項法律法規條例制度，形成《紀檢監察工作常用文件制度匯編》，為各項工作提供規范指引。運用“一賬四清單”精準監督工作機制，開展招投標和物資采購領域專項整治，反饋問題18項，持續深化群眾身邊不正之風和腐敗問題集中整治工作，收集整理職工訴求207條，從中梳理出12類需要重點關注和整改的問題，督促相關單位主動認領，將反映突出的5條問題，轉交相關單位進行了解核實，推動問題解決在基層、化解在基層。
堅持法治化賦能，校準案件查辦“度量衡”
建立健全紀檢監察、審計、財務、法務等部門協同監督機制，相繼印發《關于加強監督工作協同聯動的實施意見》《關于開展職能監督檢查評比活動的通知》等文件，進一步明確紀委、審計和業務部門相互之間共享監督資源、協同監督檢查、移交問題線索等工作流程，提升監督檢查工作質效。開展案件質量綜合評查工作，細化制定5個方面80項具體評分細則，對已辦結案件實行“一案一評查、一案一反饋”機制。堅持“查案必究因、辦案必促治”工作理念，針對案件查辦中暴露出的制度漏洞和監管短板，深入剖析問題根源，督促相關部門舉一反三進行整改，推動新建和修訂相關制度13項，實現了查處一案、警示一片、治理一域的綜合效果。
堅持正規化引領，淬煉紀檢監察“鐵軍隊”
強化選育管理，內部交流1名90后干部擔任紀委副書記，增補1名懂財務、審計、法務專業的紀委委員，同時提名配備基層紀檢干部；動態更新監督檢查人才庫28人、紀律審查人才庫18人、案件審理人才庫6人，形成結構合理、專業互補的人才梯隊。組織“青廉說”研討交流，5名紀檢干部圍繞強化政治監督、整治群眾身邊不正之風和腐敗問題、查辦新型腐敗和隱性腐敗等重點內容各抒己見；深入一線開展調查研究，形成調研報告7篇。采用“制度講解+案例模擬+現場答疑”的互動模式開展培訓3次，進行應知應會知識測試2次；不斷強化內部監督制約，嚴格執行紀檢監察干部“十條禁令”和各項內控機制，維護紀檢監察干部可親可信可敬的良好形象。(耿 娟 白 露)
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