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10月24日，陜煤建設黨委副書記、董事、總經理趙敬凱一行到神木煤化工公司就提升班組建設水平和深化管理理念協同進行座談交流。神木煤化工公司黨委書記、董事長雷宏春，副總經理、總法律顧問張振濤、總會計師王鑫峰及相關部門負責人參加座談。

雷宏春對趙敬凱一行的到來表示歡迎。他指出，今年以來，神木煤化工公司持續將“四種經營理念”穿透落實到班組一線，以“五型五佳”班組標準化建設為抓手，以深化成本領先戰略為導向，將班組建設作為生產經營提質增效的突破口，全力以赴穩增長、控成本、增效益。1至9月主要化工產品產量同比增產11.25萬噸，營業收入同比增收6.88億元，同比減虧4.43億元，保持了穩中向好的發展態勢。陜煤建設與神木煤化工公司發展理念高度契合，資源優勢互補。希望在陜煤集團“高效協同”工作部署下，雙方充分發揮各自資源和管理優勢，搭建起互學互鑒的橋梁，共同探索高質量班組建設的新方法、新路徑，不斷激發基層班組的活力和創造力，將班組這一企業最小管理單元打造成最堅實的戰斗堡壘，為陜煤集團高質量發展注入更加強勁的基層動能。

趙敬凱簡要介紹了陜煤建設的發展歷程、產業布局及經營情況，并對神木煤化工公司在班組建設方面取得的成果表示高度贊賞。他指出，班組建設作為陜煤建設基層管理的核心所在，在落實陜煤集團關于高質量項目建設“嚴、細、控”總要求中扮演著至關重要的角色。他表示，神木煤化工公司“五型五佳”班組標準化建設的創新做法和成熟經驗是陜煤建設學習的標桿、典范。希望雙方后續進一步加強溝通交流，提升本單位班組建設水平，賦能雙方企業高質量發展。

張振濤從安全環保、生產運行等方面介紹了神木煤化工公司工作情況，并重點介紹了神木煤化工公司“五型五佳”班組標準化建設主要做法和成果成效。

會后，趙敬凱一行深入神木煤化工公司所屬富油公司的企業文化展廳、FTH中心班組建設陣地、中心控制室、生產裝置現場，詳細了解了“五型五佳”班組標準化建設、日常管理流程、安全設施配置及班組人員精神風貌。雙方還圍繞班組評比、考核激勵、創建流程等進行了深入交流。