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近期，神木煤化工泰和公司以“提前預防、先行一步”為核心，從初秋便啟動了冬防保溫工作，通過統籌推進、精細管理、夯實責任，全力護航冬季生產裝置平穩運行。

強化統籌，全面消除安全死角

泰和公司印發了《2025年冬季防凍保溫實施方案》，圍繞設備管理、應急準備等25個方面，細化冬防保溫各項舉措。針對晝夜溫差大、低溫易致設備故障的特點，前瞻性分析低溫、雨雪等天氣對生產的潛在影響，對冬防保溫實施方案進行精細優化，并完成《冬季保溫自檢自查計劃》，層層壓實責任人與時間節點，確保“人人肩上有擔子、事事有人抓落實”，有效將安全隱患消滅在萌芽狀態。

壓實責任，層層傳導安全壓力

深刻汲取近年來極端天氣頻發的事故教訓，生產運行中心升級巡檢標準，重點聚焦低溫管線保溫層完整性、閥門開關靈活性，將巡檢精度從“全覆蓋”提升至“無盲區”，實現對每一條管線、每一臺設備、每一個密封點的全方位、無死角的排查。綜合管理部對辦公樓、職工宿舍的暖氣系統進行了全面梳理，精準“下藥”，新增設一條供暖管線，全力為職工營造溫暖舒適的工作環境。

夯實基礎，聚力清除安全隱患

圍繞特種設備防火防爆、低溫管線防冰凍、應急系統防失效，開展全鏈條自檢自查。通過增加蒸汽伴熱、建立動態隱患臺賬，對保溫層破損、閥門密封不嚴等問題，嚴格執行“定人員、定材料、定時間、定標準、定措施”的閉環整改，有效織就一張“層層防范、層層把關”的安全排查網絡，目前，首輪排查已取得顯著成效，新增排查10處，并及時對隱患銷號整改，從源頭降低低溫風險。