今年以來，神木煤化工天元公司持續深耕“四種經營理念”，切實將過“緊日子”要求落到實處，不斷在深化認知中尋求更大突破，在精打細算中提升管理效能，在降本增效中激發內生動力，努力以自身工作的確定性應對形勢變化的不確定性，以“緊日子”拼出“好日子”。
思想“緊”起來，作風“嚴”起來 “要充分認清企業當前面臨的形勢與挑戰，深刻認識過‘緊日子’的現實意義。”“創新人人可為，創效就在身邊。人人都是創效者，崗位就是利潤源。”…… 思想是行動的先導，認識是行動的動力。天元公司以周例會、黨支部“三會一課”、班前會等為載體，積極引導干部職工深刻理解用“緊日子”過“好日子”的內涵與意義，不斷強化節約意識和成本意識，將“緊日子”思維和精細化管理融入生產經營全鏈條，立足崗位嚴控支出、創新創效。所屬10個黨支部深入開展用“緊日子”過“好日子”大討論活動，聚焦生產經營痛點，圍繞成本管控、提質增效等，為企業治虧創效、高質量轉型發展獻良策、出實招，共計形成“降本節支”措施建議40余項。 同時，以開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育為契機，持續深化干部作風建設，引導黨員干部鍥而不舍落實中央八項規定及其實施細則精神，增強“認真只能把工作做對，用心才能把工作做好”的意識，進一步“轉作風、提能力、抓落實、見成效”，以優良作風振奮精神、激發斗志、干事創業。 行動“實”起來，成效“提”起來 積極構建“全面、全員、全過程”的成本管控體系，大力開展日成本核算進班組、全員“雙創”活動等，持續深耕成本管控“責任田”，深度挖掘降本潛力。1至4月，通過生產優化、技術改造、原料結構調整等，累計實現降本增效1308.15萬元。 將有限的資金用在刀刃上、用在關鍵處，積極圍繞精細化工、油品升級、炭品轉型等方面開展技術攻關，全力以赴推動重點項目達產達效。今年以來，共計獲得國家授權專利6件，苯酚、鄰甲酚和間對甲酚三種產品通過國家專利密集型產品備案等；30萬噸/年柴油提質增效項目為企業治虧創效注入強勁動能，截至4月底，累計生產各類產品5.11萬噸，實現效益2862.84萬元。 堅持以高效協同釋放發展新動能，建立產、供、銷、財全鏈條協同聯動機制，以裝置利潤測算為抓手，確保生產裝置達到最佳經濟運行狀態，力爭實現生產效益最大化。全面委托榆通公司采購物資，推動形成規模優勢。攜手陜西交控集團、陜汽集團共同打造煤炭運輸綠色智能“生態圈”，首批80輛天然氣汽車順利交付運營，實現了綜合成本下降與運輸效率提升的雙重突破。
企業微信
紀檢監察：0912-8516223
地址：陜西省榆林市神木市陜煤集團神木杏花園辦公基地2310室