根據陜煤集團黨委巡察工作領導小組統一部署，7月3日上午，陜煤集團黨委第四巡察組向神木煤化工公司黨委反饋2025年第一輪巡察情況。
會前，巡察組向神木煤化工公司黨政主要負責同志進行了當面反饋。會上，陜煤集團黨委巡察辦（整改辦）副主任徐捷傳達了陜煤集團黨委巡察工作領導小組專題會議精神，第四巡察組組長王社教反饋了巡察意見。神木煤化工公司黨委書記、董事長雷宏春主持會議并作表態發言。
針對巡察整改工作，徐捷提出三點要求。一是提高思想認識，切實領會巡察整改的重大意義。要準確把握巡察整改的政治要求，高度重視巡察整改工作，拿出較真碰硬的態度、務實管用的措施、扎實有效的作風，推動整改工作見真見底、落地落實。要全面落實陜煤集團黨委的整改部署，把解決問題作為推動工作的抓手，以嚴的要求、實的舉措切實抓好問題整改。二是提高政治站位，切實履行巡察整改主體責任。要始終保持政治上的警醒和堅定，抓緊抓實抓好問題整改，深化巡察整改成果運用。要全面客觀看待巡察反饋問題，堅持以整改促提升，強化職能監督和內控管理。要抓好班子建設推動整改落實，以釘釘子精神一抓到底、緊抓不放，著力在整改上見真章、求實效。三是提高行動自覺，切實提升巡察整改工作質效。要強化精準施策、協同聯動、標本兼治，形成抓整改、促工作合力，切實把巡察成果轉化為推動神木煤化工公司高質量發展的成效。要堅持問題導向、目標導向、結果導向相統一，精心組織開好“四個會”，按期報送“一方案三清單”，按時完成“兩個報告”，以更高的政治站位、更嚴的工作標準、更實的工作舉措，扎實做好巡察整改“后半篇文章”。
王社教在反饋意見時指出，神木煤化工公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，著力探索混合所有制企業黨建與中心工作融合的新模式，扎實推進高效協同示范企業創建，以“五型五佳”班組標準化建設為突破口，形成了立體式綜合管理模式。在取得成績的同時，神木煤化工公司在落實中省和陜煤集團重大決策部署、推進全面從嚴治黨、落實新時代黨的組織路線、規范企業管理等方面還存在一些差距。他代表巡察組向神木煤化工公司黨委提出了五點建議。一是強化政治擔當，全力筑牢國企之魂；二是堅守安全底線，夯實高質量發展根基；三是著力經營風險，提升合規管理效能；四是聚焦重點工作，持續推動產業轉型；五是堅持黨建引領，助推高質量發展。
雷宏春在表態發言時表示，巡察組指出的問題，點得準、點得實、點得深，提出的整改意見站位高遠、把脈精準、要求嚴格，神木煤化工公司誠懇接受、照單全收、堅決整改。一是提高站位，端正態度，堅決認領反饋問題。把巡察整改作為最大的政治任務，強化政治引領抓整改，強化責任擔當抓整改，強化發展導向抓整改，以最堅決的態度、最有力的舉措，確保將陜煤集團黨委巡察及問題整改各項決策部署落到實處。二是聚焦問題，動真碰硬，全力完成整改任務。把巡察整改作為最大的鞭策，迅速安排部署，夯實整改責任，抓好問題整改，始終以最嚴肅的態度、最務實的作風、最堅定的信念，盯住問題不松懈，切實把巡察反饋問題得到深刻揭示、透徹分析、徹底整改，并推動整改成果全面運用。三是扛牢責任，從嚴從實，深入推進治黨治企。把巡察整改作為最大的責任，始終牢記肩負的責任和使命，著力補齊管黨治企短板，著力做深做實日常監督，著力鞏固拓展整改成果，奮力推動巡察整改持續深化。四是統籌兼顧，真抓實干，切實檢驗整改成效。把巡察整改作為最大的動力，將巡察整改工作與服務發展大局相結合，與踐行“四種經營理念”相結合，與攻堅重點工作相結合，與作風建設相結合，進一步提振精神、提升能力、真抓實干，確保整改與發展兩不誤、兩促進。
陜煤集團黨委第四巡察組副組長司正林，巡察辦（整改辦）高級主任師張小山；神木煤化工公司領導班子成員，本部各部門負責人;所屬各單位主要領導，專職黨委副書記，紀委書記，派駐紀檢組組長,審計、整改工作分管領導及相關負責人參加了會議。
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